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【今月のお題】 社長の胆力の鍛え方

投稿日時:2007/06/14(木) 16:12rss

【今月のお題】社長の胆力の鍛え方

社長(経営者)になるとは最高の職業と思う。

今は、やる気さえあれば、社長になることは、それほど難しいことではない

しかし、一般に、企業の寿命は平均10年といわれ、そう簡単に

長く続けられる役職でもない。

 
結論から言えば、胆力は経営していく過程で、必然に身に付くもので

鍛えて培われるものでもない。


さて、経営とは、生産、販売、経理、のバランスをとる事で

進歩、発展の循環が出来、成長を続けていくが、

継続(社歴)が重要だと思う。

この三つ(生産、販売、経理)をバランスさせる能力(経営能力)は、

創業者だったら、必要条件であるが、経営しているとその過程で

必然的に身に付き、経営の基となる、あとは経験を積み重ねる事である。

当社や、社歴の古い会社が現在があるのは、激しい、競争に打ち勝ち、

修羅場を数多く潜ってきた結果だと思う。

また、其の時々の、経験や体験で胆力は鍛えられたものだと思う。


事業とは、時代をとらえること、其の時代に必要な商品や

サ-ビスを生み出さないと、事業は衰退し企業の存続が危ぶまれる。

特にこれからの時代は、ITの進化のスピ-ドが早く、

時流に合った経営しないと厳しい経営をせまられる。


社長にとって、事業経営は、人生そのもの、よくても、わるくても、

全ての責任を負うがやりがいのある仕事でもある。

決断こそ経営者の優れた能力を試す瞬間である。

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コメント


ご寄稿ありがとうございます!

高尾様、オフ会では大変お世話になりました。わざわざ東京までお越しいただき恐縮しております。
おっしゃるように、胆力とは御社のように果敢なチャレンジをしていかれるなかで、培われていくのでしょうね。能力や勘、責任感があってこそ、大きな決断ができるのかと思いました。ご寄稿ありがとうございました。
今後ともよろしくお願い申し上げます!

Posted by 編集部・酒井俊宏 at 2007/06/15 08:33:00 PASS:
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1967年創業の餃子類、焼売類、飲茶類、中華饅頭類、太平燕、手羽餃子等のメーカーです。 モットーは「まごころでつくる手づくりの味」 企業使命感は「まごころで信頼の味を広げる双和食品」...

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