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双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
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2007年02月24日(土)更新
目の前の困難に立ち向かうとき
質問>
目の前の困難に立ち向かうときに、支えになること、
信念に思っていることがありましたら、ぜひ教えてください。
(明大商学部3年 秋元一男さん)
40数年、経営に携わっているが、深刻に考える性格ではないので、
余り思い当たらない。
今まで経営は順調で、恵まれているのか分からないが、実行力と、
現場に居るお陰で即断、即決できたからだと思う。
常に、3現(現場、現物、現状)を心掛けている。
「現場にいかなければ、何も分からない」事が分かる
時間が解決してくれる時もある。
又、私の場合、実行力は好奇心や、この仕事(社長業)が好きから生まれる。
困難とは? 困難の度合いは? 困難の段階は? と考えてみた。
私の経験では、モノ、コト、の事象を、枝葉末節にとらわれず、
冷静、かつ客観視すると、困難度合いと、段階が分かってくる。
・ 自分で出来ること、
・ 全員の協力を必要とすること
・ 他の力が必要なこと
・ 時間が必要な時
問題の本質が見えたら80%解決できたのと同じ。
困難と思われる問題は,日々突発的に起こるのが常で
起きなかったら、異常だと思う。
秋元さんは、どんな事が困難と思われていますか?
因みに、執務室には、好きな標語が掲げてある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
重くとも、我が荷は
人にゆずるまじ
担うにつけて
荷は軽くなる
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
目の前の困難に立ち向かうときに、支えになること、
信念に思っていることがありましたら、ぜひ教えてください。
(明大商学部3年 秋元一男さん)
40数年、経営に携わっているが、深刻に考える性格ではないので、
余り思い当たらない。
今まで経営は順調で、恵まれているのか分からないが、実行力と、
現場に居るお陰で即断、即決できたからだと思う。
常に、3現(現場、現物、現状)を心掛けている。
「現場にいかなければ、何も分からない」事が分かる
時間が解決してくれる時もある。
又、私の場合、実行力は好奇心や、この仕事(社長業)が好きから生まれる。
困難とは? 困難の度合いは? 困難の段階は? と考えてみた。
私の経験では、モノ、コト、の事象を、枝葉末節にとらわれず、
冷静、かつ客観視すると、困難度合いと、段階が分かってくる。
・ 自分で出来ること、
・ 全員の協力を必要とすること
・ 他の力が必要なこと
・ 時間が必要な時
問題の本質が見えたら80%解決できたのと同じ。
困難と思われる問題は,日々突発的に起こるのが常で
起きなかったら、異常だと思う。
秋元さんは、どんな事が困難と思われていますか?
因みに、執務室には、好きな標語が掲げてある。
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重くとも、我が荷は
人にゆずるまじ
担うにつけて
荷は軽くなる
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熊本「餃子の王国」
高尾幸子
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