双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

２０１７年 年末のご挨拶（29.12.29）

ブログ会員の皆様、ブログ事務局の皆様一年間、

大変お世話様になり有難う御座いました。

一年を振り返りますと、７５歳過ぎてなお、年々仕事が増えています。

少しは能力が落ちている事も影響しているかも？

特に今年は内部固めの充実した一年でした。

特に力を入れ取り組んだテーマ

1.ＱＣサークル活動

ＱＣ活動は本当にタイミングよく活動の効果は
計り知れない成果をもたらしました。

2.ルート営業復活

マネキン販売による知名度アップ が功を奏し

ルート営業が再開できて、小まめなフォローで売上アップ。

3.働き方改革の取り組みはピンチをチャンスと捉え

生産性の向上は利益の確保と、経費節減をもたらすしました。


4.直営店舗の運営
アンテナ店とし知名度の向上

売上目標獲保。

5.大幅な設備投資は

人手不足の解消
環境改善（老朽化による建物内部）

今年は、人手不足・労働基準法の順守。ヤマト便の値上げと問題が

山積した一年でしたが上手く切抜けられました。

特に労働基準法順守は、旧態依然としていた中小企業の経営者の

意識改革を促してくれました。

今年の後半は色々な方とお会いする機会が多く

充実した酉年でした。

平成年号も、後一年で新年号に変わります。

来年もどうぞ宜しくお願い致します。

合唱。
双和食品工業株
「餃子の王国」本店
(餃子の王国)楽天店




 

労働基準法の順守義務の強化（29.12.8）

今、社会問題となっている労働基準法の順守は私共にとり

人手不足と相まって大変厳しいものです。

わが社も、６月の監督署の調査で厳しい是正勧告を受け、製造メーカーの

宿命である早出、残業の長時間労働が出来なくなりました。

働き方改革は考えを変えれば、企業の体質改善につながります。

１.労働基準法について

１.労働基準法の遵守
２.賃金規定改定
３.就業規則の変更
４.ストレスチエック制度実施

２．働き方改革について

    １.勤怠の見える化で意識付け
２.働き方の改善（長時間労働の抑制）
３.業務の効率化（生産計画の徹底）
４.不採算製品（小ロット製品）の販売中止、
５.教育訓練で社員の能力向上
６.機械化（ロボット化）
７.ＯＡ化

６月より厳しい勧告を守りつつ、業務改善をやった結果

皆の意識が変わｌっています。

又、ＱＣサークル活動の成果はビックリするほどです。

今年の年末は繁忙期の為、社員一丸となってがんばっています。

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第４２期 新年度スタ－ト（29.8.1
５２年目になりますが、経営が安定期に入りました。

世の中は常に変化していますが、そのスピードは一段と
早くなっております。
グローバル化の影響で世界で起きている想定外の出来事が、
経営環境を変化させていて新な取組（仕組）作りが急務と考えます。

経営基調
            働き方改革への対応準備
               ー勤怠の可視化ー
スローガン
             生産性の向上

               ー業務改善は知恵とアイデアでー



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日科技（月刊誌）８月号
中小企業の導入・推進 事例）掲載されました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みんなと改善
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Q C サークル





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平成２９年度 自衛隊音楽まつり（29.11.18）
初めて武道館に行きました(武道館初体験）！！。
本当に感動しました、
陸軍・海軍・空軍・米海兵隊・タイ王国空軍の
皆さんも参加、極めつけは 全国の基地.駐屯地から
１２チーム・２００人の自衛太鼓 の競演は圧巻で
座席に地響きのように伝わって会場が一体となっていました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｏ Ｎ Ｅ
　　　　　　　　　　　平成２９年度 自衛隊音楽まつり


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