大きくする 標準 小さくする

2006年06月22日(木)更新

脳力開発(城野宏)の教え

      脳力開発(城野宏)勉強会再開
昨日久し振りに幹部会で能力開発の勉強をしました。

感じた事は過去に勉強した事を無意識に行動していたのだと気付き驚きました。

この勉強により脳の働きの素晴らしさを幹部も実感し、即実践しており感動もの。

(1)脳力開発とは

 (イ)脳のしくみ
    能 力、  脳 力、 脳細胞について

 (ロ)脳力開発プログラム

   (A) 原動力  (電源)  → 精神的姿勢の確立 →  脳をより多く使う

   (B) プログラム(考え方)→ 思考方法の整備(要となる)→ 脳を効率よく使う

   (C) デ-タ  (知識 ) → 実際知識の拡大  →  脳を幅広く使う

(2)精神的姿勢の確立

 (イ)自分で主体的にやる姿勢

   (A)人だよりの盲点(主体の反対)
        グチを言わない ①グチることにより結果流される
                
                ②グチを言う事により主体性は相手になる

   (b)主体的とは  人頼りでない
            (定義=仕事とは今ある条件を使って足りない条件をつくりだす)
             
   (C)強化方法   私が主役(主体性)→自分がやる
             

 (ロ)いつも進歩・発展をめざす姿勢  (核動作をつくる)

   (A)現状に甘んずる姿勢を知る
      なるべく何もしない、 新しい事はしない
      他人の意見を聞かない
      目的、目標、問題意識が見えない

   (b)失敗をしよう 
      1.(失敗とは体験である)(失敗のことを前進と捉える)
             (3大禁句)難しい、困った、まいった、は口に出さない

        マイナス言葉について面白い本をご紹介します
         江本勝 著(水からの伝言)       
      2. 難しいと感じる心(手、足、口 を動かせば大抵の事は解決出来る)  
      
   (C)強化方法  (ブレ-キ要因を外す)

      1.自分の目的、目標を明確にする事(してないと電源が入らない)
        決めた!→いちいち確認(習慣づける)

      2.自分への評価の恐れ(恐れない姿勢を持つ事)
       あえて 自分を低く見せる (大いに恥じをかく→意識的にやる)

      3.消極的な言葉は一切使わない
      

2006年06月06日(火)更新

「 王 国 通 信 」夏号

「餃子のおうこく通信」夏号が出来ました。

この夏のテ-マは、夏だ!ビ-ルだ!餃子がうまい!

本来ならばまとめてご紹介したい所ですが
ページ数が多いため17回に分けてご紹介したいと思います。

1回目

タイトル『餃子の王国のお中元』

お中元

カタログご希望の方はご一報下さい。


2006年06月02日(金)更新

質問への回答

質問 第 5 弾 >
商いをする上では、先手必勝かそれとも顧客の反応を待つか、どちらのスタイルが良しとさてれいるのでしょうか。
 メリット・デメリットを含め教えて頂けると幸いです。
(明治大学商学部 進藤昭寿さんより)

企業によってそれぞれだと思いますが、基本的には先手必勝でしょう
「競合」を考えた場合商いとは、企業間戦争だと位置付けた面白い本を
ご紹介します。色々な場面で役にたちます。

         図解兵法  ‐ 組織を率いる戦法と策略 ‐大橋武夫著

  優勝劣敗の法則を応用して企業間戦争に勝利する経営策を解明する。
この中に   5- 先手を取るは参考になります。

顧客についても先手必勝だと思います
顧客に提供するものは、モノ、コト( 商品、サ-ビス、情報 )、をいち早く提供し、
先取利益を確保、次の投資に廻し、企業価値を高めることが他を引き離す
こととなります。

変化の激しい今の世の中 商品、サ-ビス、情報は直ぐに後発として出てきます。

ITの普及で情報入手が多様化され、何時でも、何処でも、誰でもと、時間・空間が
早く狭くなり色々な発想が思いつかれ、企業を起こし易くなりましょう。

 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
<質問 第 7 弾 >
最近、自分の目標の「起業家になる」ために謙虚さを身に付けようと努力しています
それでは、質問させていただきます。
「商い」をする上でコミュニケーション能力は、とても大切だと思うのですが、その能力を向上させるにどうすればいいのでしょうか
(明大商学部3年 遠藤正人さんより)

コミュニケ-ションの基本は対話 (聞く、話す、手話等もあるが)だとおもいます。

その為には、まず人に好感(清潔、印象、雰囲気)を持たれるような人になる事。

その上で、社会人としての最低必要なマナ-を身に付ける

企業で実践されている基本動作に次のようなものがあります。

  ・あいさつ       ・報告、連絡、相談
  ・電話応対       ・5S(整理、整頓、清掃、清潔、、躾)
  ・指示、命令      ・問題解決
  ・クレ-ム処理
モト(幹)が出来ている人の周りには、自然と人を惹きつける何かがあります。

その能力を向上させるにはどうすればいいか?

相手の話をよく聴き、理解し、物事によっては、アドバイス(かなりの経験と、
知識が要)するか、自分の考えを述べる。
 
行動し、体験(仕事、勉学)する事で自然とその人らしさとなり、魅力(個性)に
なります。感性を磨き、情報の収集も必要でしょう。

一般論となりましたが、余り難しく考えなくて、日頃の行いの中で身に付くように。

因みに私もハウツ-ものをよく参考にします。



20141009bnr.jpg

会社概要

1967年創業の餃子類、焼売類、飲茶類、中華饅頭類、太平燕、手羽餃子等のメーカーです。 モットーは「まごころでつくる手づくりの味」 企業使命感は「まごころで信頼の味を広げる双和食品」...

詳細へ

個人プロフィール

1942年9月生まれ福岡県出身 

詳細へ

バックナンバー

<<  2006年6月  >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

コメント一覧

最新トラックバック

  • 熊本地震 「餃子の王国」の支援をお願いします。 from ベローズ 案内人
    熊本の双和食品工業㈱の高尾幸子社長さんは、私と同じ当初からの経営者会報ブログの会員さんです。 この双和食品工業株式会社さんの工場も熊本地震の被害にあいインフラが整うまでの間、工場が操業できず、ようやく工場が動くようになったそうです。 それまでの状況...
  • 熊本地震・双和食品工業【餃子の王国】さんを支援願います from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
    こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 経営者会報ブログサロンを運営する事務局である日本実業出版社から 連絡が来たのは昨日のことである。 サロン立ち上げ初期の頃からブログで発信し続けておられる 双和食品工業株式会社の高尾幸子社長の会社が被災されたという情報が 回覧されたのだ。 熊本発のネット通販で餃子といえば 双和食品工業株式会社 さんで 熊
  • 新刊『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい!』店頭展開開始! from なにわの社労士発~「今日もこんなええことありました」
    新刊『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい』の店頭展開が開始になりました。 昨日、FBで東京の神田啓文堂さんでの購入情報を得たのですが 大阪は今日からだと思ったので、朝一番で事務所の最寄りの書店である 紀伊国屋書店本町店さんにお邪魔したところ、まさに品出しの真っ最中でした! 書店員さんに「私の本なんです!どうぞよろしくお願いします!」とご挨拶。 そして新刊はこのよ
  • 【ブログピックアップ】双和食品工業 高尾幸子さん from 経営者会報ブログ編集部
    「ブログピックアップ」では、 経営者のみなさんの書かれたブログの中から、 お薦めのブログをご紹介しています。 今回のお薦めブログは 双和食品工業の高尾 幸子さんです。  ...
  • 打たないで、インフルエンザワクチンは危険、 from 真実の扉
    「インフルエンザは打たないで」という本の、出版社/著者からの内容紹介を追記しました。  インフルエンザ・ワクチンは効きません!  関係者には常識です   1.日本で接種が始まった当初から関係者にはわかっていました。効かないということが。   2.効果がないので1994年には小中学生への集団接種も中止されてしまったほどです。   3.効かないことは厚労省もわかっています。「流行対策がない」との批判を避けたいだけです。他・・・