双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
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2011年01月04日(火)更新
2011年仕事始め(23.1.4)
2011年 仕事始め
日時 :1月4日(月) AM:8:00
参加者:全員(パ-ト含)
場所 :会議室
式次第
1.企業使命感の唱和
2.社長念頭の挨拶
3.乾杯
毎年恒例の、社長の新年の方針を語る。
昨年12月は過去最高の業績で終わった。
それでも設備不足で一時生産を抑制せざるをえない状況となった。
新年早々、生産ラインの見直しを図り、生産体制の強化を図る。
今年は先行きが明るい為、新年の挨拶にも力が入り
会社の目指す方向を示し、社員の皆さんに協力を求めた。
今年取り組む課題
1.増産体制作り
① ロボット機の導入
② 冷凍ラインの増設
③ 人員増
2.整理・整頓・清潔の徹底
日時 :1月4日(月) AM:8:00
参加者:全員(パ-ト含)
場所 :会議室
式次第
1.企業使命感の唱和
2.社長念頭の挨拶
3.乾杯
毎年恒例の、社長の新年の方針を語る。
昨年12月は過去最高の業績で終わった。
それでも設備不足で一時生産を抑制せざるをえない状況となった。
新年早々、生産ラインの見直しを図り、生産体制の強化を図る。
今年は先行きが明るい為、新年の挨拶にも力が入り
会社の目指す方向を示し、社員の皆さんに協力を求めた。
今年取り組む課題
1.増産体制作り
① ロボット機の導入
② 冷凍ラインの増設
③ 人員増
2.整理・整頓・清潔の徹底
2011年01月03日(月)更新
2011年新年のご挨拶(23.1.3)
2011年新年のご挨拶(23.1.3)
皆様 明けましておめでとうございます。
今年もどうぞ宜しくお願いいたします。
今年は「仕事が楽しみ」であるような予感で
わくわくします。
お陰様で年末の忙しさは本当に有難いことで
今年取り組む課題がはっきり見えた年でした。
昨年は社員のみなさんに本当にご苦労かけました。
新春早々今年の年末対策として、設備の拡充をし
年末のような事にならないようする為です。
この不況の中で設備投資や増員できることは
本当に有難いことと感謝します。
明日から「仕事始め」(製造の方は今日から)です。
今年は最初か飛ばしそうな気配です。
皆様 明けましておめでとうございます。
今年もどうぞ宜しくお願いいたします。
今年は「仕事が楽しみ」であるような予感で
わくわくします。
お陰様で年末の忙しさは本当に有難いことで
今年取り組む課題がはっきり見えた年でした。
昨年は社員のみなさんに本当にご苦労かけました。
新春早々今年の年末対策として、設備の拡充をし
年末のような事にならないようする為です。
この不況の中で設備投資や増員できることは
本当に有難いことと感謝します。
明日から「仕事始め」(製造の方は今日から)です。
今年は最初か飛ばしそうな気配です。
2011年01月03日(月)更新
年末の市場風景(22.12.31)
年末の市場(22.12.31)
熊本地方卸市場は例年になく閑散としています。
毎年12月31日は卸売り市場にお正月用の肉・魚を
買いにいきます。
年末の2~3日は一般の人のお客さんが多いのです。
今年は雪の影響と不景気でほとんど賑わいが有りません。
昔は凄かったのに...。
昔を知る私にとって、本当に寂しいものです
これも時代の流れでしょう。
熊本地方卸市場は例年になく閑散としています。
毎年12月31日は卸売り市場にお正月用の肉・魚を
買いにいきます。
年末の2~3日は一般の人のお客さんが多いのです。
今年は雪の影響と不景気でほとんど賑わいが有りません。
昔は凄かったのに...。
昔を知る私にとって、本当に寂しいものです
これも時代の流れでしょう。
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