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2007年12月30日(日)更新

神棚のお清め

神棚のお清め

年末恒例の、神棚のお清めは

数十年来、私の役目でしたが

今年は、会長(主人)がしてくれました。

会社の神棚は社長室にあり、毎日お水と、榊の取替えや

お唱えをします。

今日一日

怒からず  恐れず  悲しまず

正直    親切   愉快に

力と    勇気と  信念とをもって

自己の人生に対する責務を果たし

立派な人間として生きることを

厳かに誓います。

これは確か、天風先生のお言葉だったと思います。

自宅の神棚は居間にあり、朝・夕 とくに就寝まえまえは

今日一日無事過ごせたことに感謝して祈ります。

2007年12月29日(土)更新

2007年末のご挨拶

    2007年のご挨拶

皆様、今年一年大変お世話様になり、有難う御座いました。

まず、無事過ごせた事に感謝します。

本日今年最後の出荷も、例年になく大量で

遅くまでの仕事ご苦労様でした。

還暦を過ぎると転げるように、一年が過ぎるのを感じます。

この一年を、振り返ってみると、業績は順調に推移して

有難い年であったことを感謝します。

今年も褒賞の、金一封を出す事が出来て有難い事です。

社員の皆さんご苦労様でした、有難う。 

2008年は明るい年になりそうで楽しみです 。

2007年さようなら

2007年12月28日(金)更新

突発事故の対応

昨日は大変だった!!


 今期の経営基調である

       一致協力

    ー少数精鋭で乗り越えようー

を実践した出来事だった。


昨夜(19時)頃、ヤマト運輸の担当の方が、

商品積載のコンテナ車を、横転させ商品が不良品となった。

居残っていた総勢20数名で、再包装に22時頃までかかる。

皆で役割分担し、作業にあたる。

1.読み合わせして出荷先の確認

2.デ-タ-集計

3.商品の選別

4.包装

5.荷作り

6.検品チエック

今日は朝早くから、電話やメ-ルで遅延のお詫びで大変。

クレ-ムの無いように祈る。

ヤマト運輸の対応の協議が必要

2007年12月27日(木)更新

減価償却制度改正

減価償却編 (平成19年度税制改革)

JPN(経営ソフトリサ-チ NO30 )が届いた。


私共製造メ-カ-は、毎年相当額の設備投資を行うが、

機械の設備費は高額で、キャッシュフロ-・B/S・P/L

に影響を及ぼすので重要な課題ある。

目的は
    1. 新規設備(新商品・増産)
    2. 老朽化による再投資 
    3. IT関係の パソコン・ソフト
    4. 新規事業設備

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

改正の趣旨

企業の新規設備への投資を促進し、国際競争力を高め

国際敵な競争条件の統一性を確保すること。


(1)償却可能限度額の廃止、残存価額の廃止
    
   取得価格の95%までしか償却出来なかったのが、
   備忘価格1円まで出来るようになった。
( 1円はモノの有無を確認するための処置)

(2)新たな定率法(250%定率法)の導入

   従来の方式に比べ、費用化されるのが早くなった。

(3)新たなリ-ス期間定額法の導入

   企業会計のリ-ス取引を見直しを受けて、税制上も取引
   の経済的実態に合ったものとするため、所有権移転外
   リ-ス取引も売買取引に準じた処理をされることになった。

(4)法定耐用年数の見直し

   技術革新のスピ-ドが早い3点(省略)についての
   耐用年数が、10年、8年が5年となった。
   (当社には関係無)

(5)適用は、平成19年4月1日以降取得した減価償却資産。

H19.12.27

2007年12月26日(水)更新

年末調整

「年末調整」 が完成(H.19.12.26)

年末調整の手続きが完了

対象者 :150名(季節パ-ト含)

還付戻し:28日

今年から所得税の廃止と三位一体改革で変更点がある。

  (三位一体改革)についての検索はこちら

昨年と比べて変わった点

(1)定率減税の廃止

  H11年分以降の所得に対し実施されていたもの。
  H18年1/2 減税
  H19年は 無

(2)所得税の税率改正

   国税(所得税)から地方税(住民税)への税金の移し替え(税源移譲)
   所得税の税率構造が5%~40%の6段階となる。

   ※ 住民税は6月より変更されて増えている

(3)損害保険料控除が改組され、損害保険契約等に係る地震等損害部分
   の保険料等の合計額の控除。

「年末調整」によりその年の所得税の納税が完了する

毎年のことだが、この処理が終わらないと、歳が越せない。

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