双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

船井総合研究所コンサルティング（25.12.14）

第２回 ：Ｈ２５．１０.２６（土）

     1.費用概算の説明

     2.本契約

     3.費用内容説明及びスケジュール


第３回 ：Ｈ２５.１２．５（木）

    1.直営店舗出店・展開に関しての調査・分析

    2.商圏調査レポート

この調査資料に沿い説明を受ける。


ようやく、１号店が戻りました(１２月１３日）

本格的に動きだします。

初めての直営店舗はどうしても成功させます。

何かのご縁で船井総研さんと巡り合いこれから

知識・経験に基づいたアドバイスを受けることは

私共にとり力強いものとなります。

来年４月を目指して頑張るぞ！

双和食品工業㈱
「餃子の王国」本店
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２０１３年 今年の漢字は (25.12.13）

世相を表す年末恒例の「今年の漢字」

「 輪 」

２０２０年東京五輪の開催決定や富士山の文化遺産登録等

国内外で起きた災害からの復興支援の輪が広がった事が理由だそうです。

ちなみに昨年は

「 金 」

 

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２０１３年 冬季賞与（25.12.9）

支給日：１２月１０日

賞与のコメントを書いています。

このコメントは先代社長より３３年間続いています（昭和５５年夏）

過去のを見てみるとその状況が良く分かるコメントとなっている。


先月より少しづつ、業績の方も回復しはじめ

ようやく忙しくなって来ました。

今期の方針は少数精鋭を心がけて取り組んでいますので

収益は改善傾向にあります。

今年は数十年ぶりに１２月３１日とⅠ月１日が休める事となり

社員の皆さんに久しぶりの家族団らんが出来る休日がとれた

事を嬉しく思います。

今冬賞与は少し上乗せしました。

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ピンで生きなさい（久米信行）著（25.12.9）

直筆サイン入りの「ピンでいきなさい」著書と

これまた、直筆のお手紙も同封されていて感激ひとしおです。


最初は、題名の意味がピンとこなかったけど読んでいくうち

自分のこれまでの生きざまと感する項目も多く、

久米社長の体験が具体的に書かれ読みやすい参考書みたいです。


私もこの本に書かれているような体験・経験をして今があります。

「経営者会報ブログ」のブロガーも皆さんも共感された方も

多いと思われます。


ピンで生きる方法が、第１章から第４章まで

分かり易く書かれており大変参考になり今後の指針として

何度でも読み返しがきき大変役立つ読みものです。


久米社長とのご縁は度々書きますが

ブログ投稿に導いて下さった師匠です。

早いもので、あれから７年になろうとしています。

稚拙な文章で恥ずかし事ですが、私の生きざまとして

また、日々の記録として残しております。

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船井総合研究所コンサルティング（25.12.5）

目的 ：直営店舗出店・展開に関してのコンサルティング

第１回 ：Ｈ２５．９.２４（火）

Ⅰ.基礎調査
　　　　　1.現状分析
　　　　　2.直営店舗候補物件調査
　　　　　3.モデル店・競合店調査

Ⅱ.方向性提案

　　　　1.多店舗展開を見据えた事業展開の基本構想
　　　　2.店舗コンセプト・店名の策定
　　　　3.１号店における収支シュミレーション及び中期計画
　　　　4.１号店における品揃え提案

Ⅲ.店舗作り提案

　　　　1.外装・外観及び演出
　　　　2.店舗ゾーニング・レイアウト
　　　　3.オペレーションの基本構想
　　　　4.販促・顧客管理提案

Ⅳ.開業準備・開業後の定期（月次）支援

費用概算

実施スケジュール
１０月スタートⅣ月開業での仮案

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