双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

ＱＣサークル活動（28.9.14)
ＱＣサークル活動再開後の第一回発表大会
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ＱＣサークル活動（28.9.14)

ＱＣサークル活動再開後の第一回発表大会
４月から取くみ地震で５月は活動出来ない中、５ケ月の短期間に
よく出来たと本当に関心した発表でした。
今回は製造部・ピッキングのテーマを、パソコンを覚える
で統一しパワーポイントを上手に使いパソコンのイロハが
理解できたようです。
今後は、製造記録の手書きデーターをパソコン入力にします。



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ＱＣサークル活動（28.3.23)
宿題 （4.10）
1.表題
2.サークル紹介
3.活動計画



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ＱＣサークル活動（28.3.16)
第一回 ＱＣストーリー（実習）
　　　　1.テーマ選定
第二回研修（手法実習）
　　　　2.原因解析 →特性要因図
　　　　3.対策立案 →系統図










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ＱＣサークル活動（28.2.17）

久しぶりのＱＣサークル活動再開で過去に学んだ事を再確認したり、
ＱＣ手法等を無意識に活用している事で役立っていることが有りがたい。

第１回研修内容
仕事と小集団（仕事は４つある）
　　　1.　　日常業務の推進
　　　2.　改善活動の推進
　　　3.　良好的な人間関係作り（チームワーク）
　　　4.　後輩の育成（ＯＪＴ）部下育成
職場改善活動とは
　　　　1.　物の改善（会社の為）企業の体質改善→業務改善→ 結果・金
　　　　2.　人の改善（自分の為）改善する事で自分が変わる→能力改善
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→プロセス・意識・やり方→能力改善

能力改善は
　　　　1　.問題発見能力
　　　　2　.問題解決能力
　　　　3.　表現力（発表力）→まとめ方・書く・話す
　　　　　　　　　　　　　　　　　まとめ方の３要素（数値化・グラフ化・ビジュアル化）

小集団活動の効果
　　1　.企業や組織にとってのメリット

　　　　（1）　組織の活性化ー企業のメリット
　　　　　　　　　　　　職場風土改善の場（行動的体質への脱皮）
　　　　　　　　　　　　　従業員の欲求充足の場


　　　　（2）　業務改善の推進
　　　　　　　　　　職制の補完的改善の推進による、職場第一線体質の強化
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　累積効果で業績寄与

　　　　（3）　従業員の能力向上
　　　　　　　　　　　　人材育成
　　　　　　　　　　　　人材活用
　　　　　　　　　　　　ＯＪＴ

　　2..従業員にとってのメリット

　　　　（1）　職場生活の中での効果（活性化）
　　　　　　　　　　・　メンバー間のコミュケーションがよくなる。
　　　　　　　　　　・　上司とのコミュケーションがよくなり、情報がよく流れるようになる。
　　　　　　　　　　・　チームワークがよくなる。
　　　　　　　　　　・　職場の人間関係がよくなる。
　　　　　　　　　　・　職場が明るくなり、仕事が楽しくなる。
　　　　（2）　仕事面での効果（効率化）
　　　　　　　　　　・　改善意識が向上し、改善提案が増える。
　　　　　　　　　　・　品質意識が高まり、不良が少なくなる。
　　　　　　　　　　・　コストダウンが進み、仕事のムダが少なくなる。
　　　　　　　　　　・　安全意識が高まり、事故が少なくなる。
　　　　（3）　企業人としての効果（充実化）
　　　　　　　　　　・　仕事への意欲、働きがいが生まれ、自信と勇気がわいてくる。
　　　　　　　　　　・　問題課題発見、問題課題解決能力が身に付く。
　　　　　　　　　　・　自己啓発がはかられ、人間としての幅が広がる。
　　　　　　　　　　・　リーダーシップが身に付く。
　　　　　　　　　　・　コミュケーション能力が身に付く。

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