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双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
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2010年10月23日(土)更新
寺島実郎氏講演(22.10.20)
全国交流大会 第二部 寺島実郎氏 講演
「世界の構造転換と日本の進路を考える」
この資料には面白い数字がびっしり。
企業物価指数:2000年=100とした価格水準=2005年12月水準
08年8月水準
素材原料=296.3 中間財=125.8 最終財=92.8
09年1月水準
素材原料=150.6 中間財=112.4 最終財=88.2
10年7月水準
素材原料=183.0 中間財=109.7 最終財=86.5
市街地価格指数の下落と株価の下落が大きな要因だそうで
成るほど参考になる講演だった。
参考資料をじっくり読み説こうと思った。
「世界の構造転換と日本の進路を考える」
この資料には面白い数字がびっしり。
企業物価指数:2000年=100とした価格水準=2005年12月水準
08年8月水準
素材原料=296.3 中間財=125.8 最終財=92.8
09年1月水準
素材原料=150.6 中間財=112.4 最終財=88.2
10年7月水準
素材原料=183.0 中間財=109.7 最終財=86.5
市街地価格指数の下落と株価の下落が大きな要因だそうで
成るほど参考になる講演だった。
参考資料をじっくり読み説こうと思った。
2010年10月22日(金)更新
麻生太郎元首相と握手(22.10.21)
麻生太郎 元首相と握手しました(22.10.21)
今朝、偶然ホテルニュ-オオタニのエレベ-タの中で
麻生元首相と乗り合わせもうビックリです。
数秒のあいだ、エレベ-タの中には
麻生元首相と護衛の方と私の3人。
思いっきり握手して下さいと言ったら
快く握手して下さいました。
もう、感激!感激!
偶然で不思議な体験でした。
今朝、偶然ホテルニュ-オオタニのエレベ-タの中で
麻生元首相と乗り合わせもうビックリです。
数秒のあいだ、エレベ-タの中には
麻生元首相と護衛の方と私の3人。
思いっきり握手して下さいと言ったら
快く握手して下さいました。
もう、感激!感激!
偶然で不思議な体験でした。
2010年09月03日(金)更新
第35期スタ-ト
第35期新年度スタ-ト
8月1日より新年度がスタ-トしました。
お陰様でこの厳しい中で業績も順調に推移しており
決算賞与も分配する事が出来有り難いことです。
経営基調
褒賞制度のスタ-ト
-社員のやる気が会社発展の原動力-
スロ-ガン
参加-原資-分配 で豊かな生活を!
経営目標
Ⅰ.差別化・スリム化の更なる徹底
Ⅱ.3S(整理・整頓・躾(挨拶))を通じての”人”づくり
Ⅲ.褒賞制度のスタ-ト
全社員一丸となって取り組みます。
8月1日より新年度がスタ-トしました。
お陰様でこの厳しい中で業績も順調に推移しており
決算賞与も分配する事が出来有り難いことです。
経営基調
褒賞制度のスタ-ト
-社員のやる気が会社発展の原動力-
スロ-ガン
参加-原資-分配 で豊かな生活を!
経営目標
Ⅰ.差別化・スリム化の更なる徹底
Ⅱ.3S(整理・整頓・躾(挨拶))を通じての”人”づくり
Ⅲ.褒賞制度のスタ-ト
全社員一丸となって取り組みます。
2010年05月25日(火)更新
第35期方針案(22.5.25)
第35期方針案(22.5.24)
ようやく第35期方針案が出来た。
社長方針として5月26日の幹部会で渡します。
この方針に基づいて各担当者が自分の部署の方針書を作成し
実行されます。
今期(第34期)の業績は順調に推移していて
厳しいこの時期に本当に有り難いことです。
業態変換を成し遂げ基盤整備「人づくり」の方針書としました。
ようやく第35期方針案が出来た。
社長方針として5月26日の幹部会で渡します。
この方針に基づいて各担当者が自分の部署の方針書を作成し
実行されます。
今期(第34期)の業績は順調に推移していて
厳しいこの時期に本当に有り難いことです。
業態変換を成し遂げ基盤整備「人づくり」の方針書としました。
2010年05月21日(金)更新
第35期の準備(22.5.21)
QCサ-クル活動を再スタ-ト(22.5.21)
今日(5.20)九州生産性本部の安松さん
QCサ-クル講師の前田さん
両氏にお越し頂き再スタ-トについての打ち合わせしました。
目的は
第35期より褒賞制度の円滑な運営の為で
社員教育の一環です。
昭和60年にキックオフ~平成9年第14回まで14年間続け
今は休止の状態でした。
色んな教育について取り組んできましたが一番理解し易く
QCストリ-に則って進めれば解決が容易であると思ったからです。
久し振りに以前作成した14回大会の資料を再読しています。
今日(5.20)九州生産性本部の安松さん
QCサ-クル講師の前田さん
両氏にお越し頂き再スタ-トについての打ち合わせしました。
目的は
第35期より褒賞制度の円滑な運営の為で
社員教育の一環です。
昭和60年にキックオフ~平成9年第14回まで14年間続け
今は休止の状態でした。
色んな教育について取り組んできましたが一番理解し易く
QCストリ-に則って進めれば解決が容易であると思ったからです。
久し振りに以前作成した14回大会の資料を再読しています。
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