双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

第３４期（21.11.14）

今期も１/４半期　経過

お陰様でこの不況期にもかかわらず

業績は思ったより順調に推移しており難いことである。

今期はマイナス要因も多く心配していたが

ここ数年取り組んでいる差別化 ・スリム化が

功を奏しているのが一因でもある。

今月の幹部会用の「業務報告書」のチエックをしているが

残りの3/4対策を実施すれば目標達成が見込める。

今後は会議前にチエックしより確実なものとしたい。


３４期方針は経営のモト（基）である

Ⅰ.お客様を増やす

　　　①営業　　　：法人顧客

　　　②通信販売　：個人顧客

Ⅱ.顧客サ－ビス

　　　①物的サ－ビス　　

　　　②労務によるサ－ビス

　　　③心理的サ－ビス

続きは次回

シルバ－ウイ－ク（21.9.21）

連休中日の今日、皆さんの会社の大半が

シルバ－ウイ－クを満喫されていると思います。

我社は、今はかき入れ時、土曜日も深夜まで全社員総出のピッキング作業。

2009秋カタログの反応が良く、注文が殺到。

５日連休もなんのその！

多忙真最中！

全社員総出の作業は連帯感が出来素晴らしい！

本当に皆さんご苦労様。

不景気の真っ只中、本当に有り難い事です。

時の流れの速さを感じる、シルバ－ウイ－クでした。

明日は我社も定休日。

次のシルバ－ウイ－クは６年後との事。

第３４期　経営方針発表会

日時　　：21.8.5（水）　9：00～12.00

場所　　：会議室

参加者　：７０名

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式次第
　　　1.黙想
　　　2.開会の辞
　　　3.使命感・行動の原点唱和
　　　4.社長方針発表
　　　5.部門スロ－ガン発表
　　　　　①営業部方針
　　　　　②商品開発部方針
　　　　　③製造部方針
　　　　　④総務部方針
　　　6.辞令交付
　　　7.新入社員紹介
　　　8.表彰
　　　9.社員代表宣誓
　　　10.トキの声
　　　11.閉会宣言

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食事会

プライバシ－マ－ク勉強会

大掃除

第３４期　（21.8.1）

今日から新年度を迎えます。

前期は、国内外を問わず厳しい環境下での経営は

大変で私共も、いろいろな問題が重なり

大変忙しくゆとりの無い一年でした。

会社の体質強化の為、差別化・スリム化の取り組みで

経営効率を上げる事に重点を置き取り組みました。

お陰様でスリムで筋肉質な体質となり

今期からは攻めの経営を心掛けます。

この環境下では、業績は健闘しました。

少しのゆとりは「野の花」で癒します。

天・地・人

ＮＨＫ大河ドラマが好評

私も毎週欠かさず見ています。

「天の時、地の利、人の和　三者ざれば、勝つといえども禍あり」

　　　　天・地・人　　

つまり、とき・ところ・ひとである。

この三ツは何をするにも基本的な条件であり、

欠くことの出来ないものである。

では、この三者の関係はどうか。

三者のうち、どれがもっとも主役なのか。

重要なことがらについての意志決定をするときなど、

どれに重きを置くかによって結論がちがってくるわけで、

やはりゆるがせに出来ないことである。

「人衆ければ天に勝ち、天定まりてまたよく人を破る」史記

　　　　人が大勢でやれば天に勝つこともあるが、やがて天の報いを受ける。

　　　　これは天優位説である。

「天の時は地の利に如かず」孟子

　　　　人の和を、天よりも地よりも大事としたのである。

「天地の間に間するもの、人より尊きはなし」孫？

　　　　天の時、地の利、人の和が一ツでも欠けていたら、たとえ

　　　　勝つたとしても、それは偶然か、無理をしたかのどちらかであり、

　　　　やがては悪い結果を招来するとしたのである。

中国古典百言百話4「孫子」より　　著者　村山　？


これは随分前、帝国デ－タ－バンクのレポ－トに掲載されて

いたものであるが、この厳しい時代を乗り越える指針として

役立つ教えである。