双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

【今月のお題】社長の胆力の鍛え方

社長（経営者）になるとは最高の職業と思う。

今は、やる気さえあれば、社長になることは、それほど難しいことではない

しかし、一般に、企業の寿命は平均１０年といわれ、そう簡単に

長く続けられる役職でもない。

　
結論から言えば、胆力は経営していく過程で、必然に身に付くもので

鍛えて培われるものでもない。


さて、経営とは、生産、販売、経理、のバランスをとる事で

進歩、発展の循環が出来、成長を続けていくが、

継続（社歴）が重要だと思う。

この三つ（生産、販売、経理）をバランスさせる能力（経営能力）は、

創業者だったら、必要条件であるが、経営しているとその過程で

必然的に身に付き、経営の基となる、あとは経験を積み重ねる事である。

当社や、社歴の古い会社が現在があるのは、激しい、競争に打ち勝ち、

修羅場を数多く潜ってきた結果だと思う。

また、其の時々の、経験や体験で胆力は鍛えられたものだと思う。


事業とは、時代をとらえること、其の時代に必要な商品や

サ－ビスを生み出さないと、事業は衰退し企業の存続が危ぶまれる。

特にこれからの時代は、ＩＴの進化のスピ－ドが早く、

時流に合った経営しないと厳しい経営をせまられる。


社長にとって、事業経営は、人生そのもの、よくても、わるくても、

全ての責任を負うがやりがいのある仕事でもある。

決断こそ経営者の優れた能力を試す瞬間である。