双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

熊本地域資源活用セミナ－

【新法・中小企業地域資源活用法の内容及びその融資制度について】

主催者　　　　中小企業金融公庫
　　　　　　　　　農林漁業　々
　　　　　　　　　国民生活　々　

日　時　　　　平成１９年６月２９日
会　場　　　　くまもと県民交流会館「パレア」
説明者　　　　経済産業省九州経済産業局
　　　　　　　　　中小企業基盤整備機構

第３２期　設備投資を計画しています。

タイミングよく上記セミナ－に参加してきました。

「１９年度新設地域資源活用融資」案

地域産品や伝統技術を生かした商品開発を支援する経済産業省の政策

我社は、「経営革新計画」に基づく融資をうけていますが

今回の融資制度についても一考しょうと思う。

グリ－ンコ－プ第１９期通常総会参加

日時　　　平成１９年６月２８日

場所　　　ホテル日航福岡

内容　　　通常総会
　　　　　グリ－ンコ－プ報告
　　　　　懇親会

参加者　　グリ－ンコ－プ関係者
　　　　　納入業者　　

議題
「グリ－ンコ－プ共同体」　設立の構想の将来に向けて　
　グリ－ンコ－プ誕生２０年記念事業の成功に向けて
　の説明があったのち懇親会で終了

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

グリ－ンコ－プ新規契約

取引開始　　　　平成１９年９月より新発売　

商品名　　　　　黒豚生餃子

ＰＢ商品　　　　コ－プ仕様で作成

開発期間　　　　平成１８年１０月～

第３２期を迎えます。

８月より新年度

８月８日（水曜日）方針発表大会です。

第５期より作り始め、２７冊目となります。

初期のころより、かなり進化しましたが、ここ数年は

Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａが、うまくまわっていないのが不満である。

初回（第５期）から日本経協センタ－で

第１３期より、タナベ経営コンサルタント会社（池田常務担当）

より指導を受け、現在に至っているが、社会環境の変化や

自社の業務の変化、社員の若返り等、少し形骸化している。

今期までは従来どうりに作成、来期（３３期）は

もっといい経営方針書を作るため、コンサルタント会社の

選択が必要となろう。

ちなみに、今までの一部です。

ステップ　２　）
(２）経営基本目標
①　年度基本目標の前提として中期経営目標を描く
　　　　　　（３～５年先の自社の姿を数字で予測）

　　　②　予想損益計算書
　　　　　予想貸借対照表　作成
　　　　　　（初年度が当年度の経営基本目標となる）


(３）経営基本方針
　　　　目標を実施する戦略が基本方針
　　　　　
　　　①　経営戦略　　　　　　-------
　　　②　マ－ケティング戦略　　　　│
　　　③　生産戦略　　　　　　　　　　│　　　　基本方針となる
　　　④　人材戦略　　　　　　　　　　│
　　　⑤　財務戦略　　　　　　　　　　│
　　　⑥　管理戦略　　　　　　-------


(４）組織作り
　　　　経営目的を実現するための手段が組織の位置付け

　　　①　現状における最適組織を編成する


(５）部門重点管理方針
　　　　組織が明確になって　　
　　　　　　　　　　　利益責任　-------　
　　　　　　　　　　　運営責任　　　　　│　　ハッキリさせる
　　　　　　　　　　　経営責任　-------
　　　　　戦　略　　　⇒考え方（管理方針）
　　　　　戦　術　　　⇒やり方（実践具体策を示す）


(６）実行スケジュ－ル
　　　　実行スケジュ－ルは戦闘にあたる
　　　①　５Ｗ２Ｈで作成する
　　　　　　（いつ、どこで、誰が、何を、何故、どのように、いくらで）
　　　②　1/4　期を単位として月間スケジュ－ルを組む
　　　③　月次単位で実行結果をチェックする
　　　④　部門会議で　Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａを行う

このようにして、当社の方針書を作り続け２７冊目となりました。　　

経営方針書作成ステップ（改善版）（平成２年）
　　　（タナベ経営　池田常務指導）
※　これ以前の方針書は簡単なもの

Ⅰ　経営方針書とは　　　企業の羅針盤である。

　　経営とは社長の考えていることを、全従業員の努力を通じて
　　達成することだといわれる。


Ⅱ　企業のバックボ－ンの考え方
　　　‥‥‥‥‥‥‥‥‥　　　
　　│　経営目的　　 　 │
　　│　　　↓　　　　　 　 │
　　│　　目　標　　　 　 │
　　│　　　↓　　　　　 　│ 戦　略
　　│　　方　針　　　 　 │　
　　│　　　↓　　　　　 　│
　　│　　組　織　　　 　│
　　　‥‥‥‥‥‥‥‥‥　
　　│　　　↓　　　　　 │
　　│　　計　画　　　 　 │ 戦　術
　　│　　　↓　　　　 　 │
　　│　　スケジュ－ル　 │
　　　‥‥‥‥‥‥‥‥‥
　　│　　　↓　　　　　 │
　　│　　実　行　　　 　 │ 戦　闘
　　│　　　↓　　　　 　 │
　　│　　成　果　　　　 │
　　　‥‥‥‥‥‥‥‥‥

Ⅲ　（Ⅰ）経営基調
　　　　　　地域　・　業界ポジショニングの現状認識より生まれる。
　　　　
　　（ステップ　Ⅰ　）

　　①外部環境認識　　　----------
　　　　ア・経済環境　　　　　　　 │
　　　　イ・地域動向　　　　　　 　│
　　　　ウ・需給動向　　　　　　 　│
　　　　エ・ライバル動向　　　　 　│ 点検、現状認識を的確に行い
　　②内部環境認識　　　　　　　 　│　　　　∥
　　　　ア・人材体制　　　　　　　 │　　　　∥
　　　　イ・商品力　　　　　　　　 │　　　　∥
　　　　ウ・資金力　　　　　　　　 │　　　　∥
　　　　エ・管理力　　　　　　　　 │　　　　∥
　　　　　　　　　　　　----------　 　　　　∥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経営基調　作成
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　--------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　 　　│
　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　 　　│
　　　　　　　　　　　　　　　　　　--------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブレ－クダウン
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　年度スロ－ガン作成
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∥
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　　　　　　--------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　　 　│
　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　　　　　　　 　│
　　　　　　　　　　　　　　　　　　--------------------

うちのペット

来期の方針書作りに、性根傾けている為、　

モノも言いたくないほど疲れて帰る毎日。

車の止まる音を聞き分け、玄関まで飛んでくる我が家の愛犬。

名前は、花子とちび　ちゃんです（マルチ－ズ）

自然と顔がほころぶ瞬間　！

８年前我が家へ来ました、

真っ白な毛並み　！

ふわっふわっの毛並み（夏場は短くカット）

小ちゃくて可愛い　！

犬の独特な匂いが好き　！

甘えるしぐさ　！

とっても癒してくれるペット　！


ちなみに、チビちやんは、片方目がありません。

３年前、野良猫に目を引っ掻かれ、かなりの治療を施したが、

片目をとる羽目になり、もう片方も近頃は、見えていないようです。

ほんとうに、可愛そうなことをしました。

ですから、よけいに可愛い犬たちです。

我が家は市場（熊本地方市場）の中にあり

捨て犬や猫が常に居着いており、困った環境です。

ＤＳトレ－ニング　にはまってます。

先月の出張で暇つぶしに、東急ハンヅで、買い求めたのが

セガ　トイの「ＡＴＡＭＡ　ＳＣＡＮ」です。
夢中でゲ－ムしてたら、

まだ面白いのが有るよ！

ネツトで取り寄せてくれたのが

ＮＩＮＴＥＮＤ　ＤＳ

脳を鍛える
　　大人の
　　　　ＤＳトレ－ニング
今日で３週間位になりますが、本当にはまっています。

写真の上のが

　　　セガ　トイの「ＡＴＡＭＡ　ＳＣＡＮ」です。

写真の下のが

　　　ＮＩＮＴＥＮＤ　ＤＳ　のゲ－ム器

　　　脳を鍛える大人のＤＳトレ－ニングのソフト






　　
　　　　

【今月のお題】社長の胆力の鍛え方

社長（経営者）になるとは最高の職業と思う。

今は、やる気さえあれば、社長になることは、それほど難しいことではない

しかし、一般に、企業の寿命は平均１０年といわれ、そう簡単に

長く続けられる役職でもない。

　
結論から言えば、胆力は経営していく過程で、必然に身に付くもので

鍛えて培われるものでもない。


さて、経営とは、生産、販売、経理、のバランスをとる事で

進歩、発展の循環が出来、成長を続けていくが、

継続（社歴）が重要だと思う。

この三つ（生産、販売、経理）をバランスさせる能力（経営能力）は、

創業者だったら、必要条件であるが、経営しているとその過程で

必然的に身に付き、経営の基となる、あとは経験を積み重ねる事である。

当社や、社歴の古い会社が現在があるのは、激しい、競争に打ち勝ち、

修羅場を数多く潜ってきた結果だと思う。

また、其の時々の、経験や体験で胆力は鍛えられたものだと思う。


事業とは、時代をとらえること、其の時代に必要な商品や

サ－ビスを生み出さないと、事業は衰退し企業の存続が危ぶまれる。

特にこれからの時代は、ＩＴの進化のスピ－ドが早く、

時流に合った経営しないと厳しい経営をせまられる。


社長にとって、事業経営は、人生そのもの、よくても、わるくても、

全ての責任を負うがやりがいのある仕事でもある。

決断こそ経営者の優れた能力を試す瞬間である。

仮想社会が、現実存在しているんですネ！！

ＮＨＫテレビ（６／１１）

クロ－ズアップ現代

「　膨張・仮想社会渦まく欲望　」

皆さんご覧になりましたか？

ビックリしましたｱ-　！

ここまで来たかｱ-　！

素直な感想です。

今後どう展開して、私達の生活にどう影響するのか‥？

楽天ショップに出店する時もそうでした。

なんで仮想商店で、餃子が売れるね？

皆そう思っていました。

ここ数年で現実になっています。

企業はどう対応すべきか？

悩ましい。

　
ちなみに早速ネットで検索したら、

セカンドライフとは、欧米で急成長しているネット上の

３Ｄ仮想世界だそうです。

セカンドライフ（日本語版）の歩き方もでるそうです。

「餃子の王国」夏号（ＶoＩ・２５）

夏号は

1.　ポイント制度がスタ－トします
2.　新商品
　　　①　春巻き
　　　②　お弁当おかずセット
3.　特典は
　　　①１.０００ポイント　プレゼント


4.　お中元のセット商品

5.　夏休みラクラクセット（１０品目）