双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
2007年02月26日(月)更新
ほlっ! とした一日
ほっ!とした一日
昨日 2月25日(日曜)全てのデ-タ-移行。
本日 2月26日 新システム(通信販売)本稼動した。
今日より、受け付け、入力は新シシステムとなる。
不備な点も多々有ったが、無事終了。
ご苦労様でした。
ベテランが退社し、一時はどうなるか?不安に思ったが、
担当者(増田君)が、システム会社の吉川さんの指導を受け
短期間に完成させた。
本人は若く、経験も浅いのに良く頑張ってくれた。
このような経験は、中々できないもので、本人も、
貴重な体験が出来満足だと思う。
困難な仕事を完成させると、達成感、満足感を得られる。
若い人には、成功体験させるのが、一番早い教育法だと思う。
これから、益々頑張って、新しい事に挑戦して欲しいし、
今後もドンドンチャンスを与えたいと思う。
満足した一日だった。
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
昨日 2月25日(日曜)全てのデ-タ-移行。
本日 2月26日 新システム(通信販売)本稼動した。
今日より、受け付け、入力は新シシステムとなる。
不備な点も多々有ったが、無事終了。
ご苦労様でした。
ベテランが退社し、一時はどうなるか?不安に思ったが、
担当者(増田君)が、システム会社の吉川さんの指導を受け
短期間に完成させた。
本人は若く、経験も浅いのに良く頑張ってくれた。
このような経験は、中々できないもので、本人も、
貴重な体験が出来満足だと思う。
困難な仕事を完成させると、達成感、満足感を得られる。
若い人には、成功体験させるのが、一番早い教育法だと思う。
これから、益々頑張って、新しい事に挑戦して欲しいし、
今後もドンドンチャンスを与えたいと思う。
満足した一日だった。
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月24日(土)更新
目の前の困難に立ち向かうとき
質問>
目の前の困難に立ち向かうときに、支えになること、
信念に思っていることがありましたら、ぜひ教えてください。
(明大商学部3年 秋元一男さん)
40数年、経営に携わっているが、深刻に考える性格ではないので、
余り思い当たらない。
今まで経営は順調で、恵まれているのか分からないが、実行力と、
現場に居るお陰で即断、即決できたからだと思う。
常に、3現(現場、現物、現状)を心掛けている。
「現場にいかなければ、何も分からない」事が分かる
時間が解決してくれる時もある。
又、私の場合、実行力は好奇心や、この仕事(社長業)が好きから生まれる。
困難とは? 困難の度合いは? 困難の段階は? と考えてみた。
私の経験では、モノ、コト、の事象を、枝葉末節にとらわれず、
冷静、かつ客観視すると、困難度合いと、段階が分かってくる。
・ 自分で出来ること、
・ 全員の協力を必要とすること
・ 他の力が必要なこと
・ 時間が必要な時
問題の本質が見えたら80%解決できたのと同じ。
困難と思われる問題は,日々突発的に起こるのが常で
起きなかったら、異常だと思う。
秋元さんは、どんな事が困難と思われていますか?
因みに、執務室には、好きな標語が掲げてある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
重くとも、我が荷は
人にゆずるまじ
担うにつけて
荷は軽くなる
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
目の前の困難に立ち向かうときに、支えになること、
信念に思っていることがありましたら、ぜひ教えてください。
(明大商学部3年 秋元一男さん)
40数年、経営に携わっているが、深刻に考える性格ではないので、
余り思い当たらない。
今まで経営は順調で、恵まれているのか分からないが、実行力と、
現場に居るお陰で即断、即決できたからだと思う。
常に、3現(現場、現物、現状)を心掛けている。
「現場にいかなければ、何も分からない」事が分かる
時間が解決してくれる時もある。
又、私の場合、実行力は好奇心や、この仕事(社長業)が好きから生まれる。
困難とは? 困難の度合いは? 困難の段階は? と考えてみた。
私の経験では、モノ、コト、の事象を、枝葉末節にとらわれず、
冷静、かつ客観視すると、困難度合いと、段階が分かってくる。
・ 自分で出来ること、
・ 全員の協力を必要とすること
・ 他の力が必要なこと
・ 時間が必要な時
問題の本質が見えたら80%解決できたのと同じ。
困難と思われる問題は,日々突発的に起こるのが常で
起きなかったら、異常だと思う。
秋元さんは、どんな事が困難と思われていますか?
因みに、執務室には、好きな標語が掲げてある。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
重くとも、我が荷は
人にゆずるまじ
担うにつけて
荷は軽くなる
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月20日(火)更新
2007「餃子の王国」春号
餃子の王国」 春号完成 (19/2/20)
「2007春号」
新商品は、
1. どでかどん(黒豚でか生餃子)のジヤンボサイズ判)
とにかくでかいこの餃子!食べ応え充分!超ど級!黒豚生餃子。
通常の3倍(!)の大きさ
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
「2007春号」
新商品は、
1. どでかどん(黒豚でか生餃子)のジヤンボサイズ判)
とにかくでかいこの餃子!食べ応え充分!超ど級!黒豚生餃子。
通常の3倍(!)の大きさ
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月17日(土)更新
「2007味紀行」説明会参加
「2007味紀行」九州〒パック頒布会の説明会参加
1. 19/2/16 13:00
2. メルパルク熊本
3. 頒布会業務説明会
九州〒パック「味紀行」頒布会に参入して5回目となりますが、
今回初めて参加してきました(今までは担当者)。
全国(北海道より沖縄)の二百数拾社の参加でした。
応募もかなり有ったそうですが、今年はだいぶ絞り込まれたそうで
参加出来て、大変有り難く、商品管理を徹底する事が大切と思う。
このような、説明会に参加すると、かなり刺激を受ける。
終了後意見交換会があり、有意義な会合だった。
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
1. 19/2/16 13:00
2. メルパルク熊本
3. 頒布会業務説明会
九州〒パック「味紀行」頒布会に参入して5回目となりますが、
今回初めて参加してきました(今までは担当者)。
全国(北海道より沖縄)の二百数拾社の参加でした。
応募もかなり有ったそうですが、今年はだいぶ絞り込まれたそうで
参加出来て、大変有り難く、商品管理を徹底する事が大切と思う。
このような、説明会に参加すると、かなり刺激を受ける。
終了後意見交換会があり、有意義な会合だった。
熊本「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月10日(土)更新
「経営者の孤独をどうやって克服するか」
「経営者は孤独」だと言いますが
<質問>
経営者は孤独だと言いますが、その孤独をどんなふうにして
紛らわせていらっしゃいますか。
たとえば経営者同士で共感しあうことで癒されるようなご経験が
ありましたら、教えてください。
(明治大学商学部 重光順子さん)
私の様に、女性でかつ社長暦が短い経営者は、人脈が少なく経営者同士で
共感しあうことは無いので自分で解決する事が多い。
経営者の悩みは、下記のものが主と思われる。
業績 ‥‥良くても、悪くても悩む
金 ‥‥お金は血(無いと命取となる)
人 ‥‥人材、人員、人間関係
労使の問題 ‥‥組合があれば
自分の健康 ‥‥経営者の必要条件
後継者 ‥‥現在一番悩みの種
家庭 ‥‥信頼関係が一番
私共地方では、女性経営者同士の組織も少ない、環境の変化により、
女性経営者も増えてきた、又これからは益々増えると思われる
組織化出来たら、共感しあえる友人を作ろうと思う。
解決方法は
1.主人に相談(前社長で先輩である)
2.もって生まれた図太さと、プラス思考で解決する。
3.孤独に浸っている暇を作らない。(女性経営者には主婦も兼ねている人も
多いと思うが私も主婦、だから孤独に浸っている暇は無い)。
4.行動により解決している。(孤独を感じる時は、何か問題がある時と思わ れるので)
5.社員とのコミュニケ-ションにより解決
6.趣味を持つ
7.家族団欒
精神的な悩みは
1. 毎朝の 神佛参拝
2. 写経(心を落ち着かせるのが目的)
3. 日に2回の瞑想を行う
質問者の、重光順子さんは、どのようにされていますか?
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
<質問>
経営者は孤独だと言いますが、その孤独をどんなふうにして
紛らわせていらっしゃいますか。
たとえば経営者同士で共感しあうことで癒されるようなご経験が
ありましたら、教えてください。
(明治大学商学部 重光順子さん)
私の様に、女性でかつ社長暦が短い経営者は、人脈が少なく経営者同士で
共感しあうことは無いので自分で解決する事が多い。
経営者の悩みは、下記のものが主と思われる。
業績 ‥‥良くても、悪くても悩む
金 ‥‥お金は血(無いと命取となる)
人 ‥‥人材、人員、人間関係
労使の問題 ‥‥組合があれば
自分の健康 ‥‥経営者の必要条件
後継者 ‥‥現在一番悩みの種
家庭 ‥‥信頼関係が一番
私共地方では、女性経営者同士の組織も少ない、環境の変化により、
女性経営者も増えてきた、又これからは益々増えると思われる
組織化出来たら、共感しあえる友人を作ろうと思う。
解決方法は
1.主人に相談(前社長で先輩である)
2.もって生まれた図太さと、プラス思考で解決する。
3.孤独に浸っている暇を作らない。(女性経営者には主婦も兼ねている人も
多いと思うが私も主婦、だから孤独に浸っている暇は無い)。
4.行動により解決している。(孤独を感じる時は、何か問題がある時と思わ れるので)
5.社員とのコミュニケ-ションにより解決
6.趣味を持つ
7.家族団欒
精神的な悩みは
1. 毎朝の 神佛参拝
2. 写経(心を落ち着かせるのが目的)
3. 日に2回の瞑想を行う
質問者の、重光順子さんは、どのようにされていますか?
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月09日(金)更新
四国ゆうパックの会参加
四国ゆうパックの会に参加
初めての四国の松山に行って来ました。
「2007四国ゆうパックの会」説明会参加です。
熊本より飛行機で、45分で着きます。
飛行機は小型機でしたが、小さいと、乗り降りや、作業が早く
小回りが利いて、とても便利です。
平成19年4月~20年3月まで(毎月1回)の頒布会
1.説明会(2月6日)
2.意見交換会がありました。
参加者は、百数十の企業の、経営者、担当の方々です。
終了後、懇親会があり、ポスタルサ-ビスの担当の方や
他の業者方々とコミュニケションが出来、楽しい会合だった。
宿泊先のホテルの目の前に、松山城があり、お堀には白鳥が4~5羽
が住み、優雅な風景を堪能出来た。
翌日、お城を見に行ったが、行きはリフト、帰りはモノレ-ル。
熊本城とは、敷地の広さや作り、石垣等、違った城で大変参考になり
地元のお城が懐かしく思われ、久し振りに熊本城を見に行こうと思った。
その後、タクシ-を貸切って、ス-パ-さんの市場調査(6店鋪)の
価格、売場、メ-カ-名等のライバル情報の収集を行い帰途に着く。
観光するには、時間が足りず、仕事優先の旅となった。
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
初めての四国の松山に行って来ました。
「2007四国ゆうパックの会」説明会参加です。
熊本より飛行機で、45分で着きます。
飛行機は小型機でしたが、小さいと、乗り降りや、作業が早く
小回りが利いて、とても便利です。
平成19年4月~20年3月まで(毎月1回)の頒布会
1.説明会(2月6日)
2.意見交換会がありました。
参加者は、百数十の企業の、経営者、担当の方々です。
終了後、懇親会があり、ポスタルサ-ビスの担当の方や
他の業者方々とコミュニケションが出来、楽しい会合だった。
宿泊先のホテルの目の前に、松山城があり、お堀には白鳥が4~5羽
が住み、優雅な風景を堪能出来た。
翌日、お城を見に行ったが、行きはリフト、帰りはモノレ-ル。
熊本城とは、敷地の広さや作り、石垣等、違った城で大変参考になり
地元のお城が懐かしく思われ、久し振りに熊本城を見に行こうと思った。
その後、タクシ-を貸切って、ス-パ-さんの市場調査(6店鋪)の
価格、売場、メ-カ-名等のライバル情報の収集を行い帰途に着く。
観光するには、時間が足りず、仕事優先の旅となった。
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
2007年02月03日(土)更新
今年の目標
2007年今年の目標(新ソフトの入れ替え)
今年やるべき事は
1. 工場直売生餃子の拡販 →拡販中
2. 通信販売ソフトの新システムの導入 →進行中
3. 直営店(アンテナショップ)の出店
「工場直売生餃子」はお客様に好評で、販売も順調、軌道に乗れて一安心。
2007年今年の目標の、二ツ目(新ソフト導入)に取り組んでいる。
昨年11月より、新ソフトの入れ替えの為、内容分析、問題点を
洗い出す作業も終わり、本番に向けての準備に入った。
変更する目的は、通販初めて6年になるが、顧客の増大や、内容の
複雑化に対応出来なくなり、新システムの開発がが不可欠となった。
最初の頃(通販参入当時)は、ソフト選定で悩んだ、その頃から
パソコンが主流(以前はオフコンが主流)になり、通販のパッケ-ジソフト
もだいぶ出回わっていた。しかし欲しいソフトは
価格が高く購入に躊躇、安いソフトでは対応できず、自社でシステムを
開発し、現在に至るが売上げの伸びと、変化の対応に追いつかず
パッケ-ジソフトの購入を決定した次第。
1月22日より一週間かけて、サ-バ-の搬入と、操作方法を指導
して頂き、習得するのみとなった。
今度のシステムは、使い勝手が良く、新人でも使いこなすのが容易で
本稼動(3月)が楽しみである。
我社のコンピュ-タ-の履歴は早く、昭和55年に導入した。
事務処理は全てオフコンで行っている。
その為、事務に携わる人員も少なく、売上げの拡大にも対応でき、増員は不要で、
事務経費が低コストで出来ている。
又、ネット通販(自社本店、楽天店、ヤフ-店、フ-ズインフォ-マ-ト店)
も早くより出店した為、ブランドも確立出来たと思う。
本番は3月だが、色々な分析が出来楽しみにして取り組んでいる。
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
AHP=");document.write(document.URL+"&AID=10000122' width=1 height=1>");
今年やるべき事は
1. 工場直売生餃子の拡販 →拡販中
2. 通信販売ソフトの新システムの導入 →進行中
3. 直営店(アンテナショップ)の出店
「工場直売生餃子」はお客様に好評で、販売も順調、軌道に乗れて一安心。
2007年今年の目標の、二ツ目(新ソフト導入)に取り組んでいる。
昨年11月より、新ソフトの入れ替えの為、内容分析、問題点を
洗い出す作業も終わり、本番に向けての準備に入った。
変更する目的は、通販初めて6年になるが、顧客の増大や、内容の
複雑化に対応出来なくなり、新システムの開発がが不可欠となった。
最初の頃(通販参入当時)は、ソフト選定で悩んだ、その頃から
パソコンが主流(以前はオフコンが主流)になり、通販のパッケ-ジソフト
もだいぶ出回わっていた。しかし欲しいソフトは
価格が高く購入に躊躇、安いソフトでは対応できず、自社でシステムを
開発し、現在に至るが売上げの伸びと、変化の対応に追いつかず
パッケ-ジソフトの購入を決定した次第。
1月22日より一週間かけて、サ-バ-の搬入と、操作方法を指導
して頂き、習得するのみとなった。
今度のシステムは、使い勝手が良く、新人でも使いこなすのが容易で
本稼動(3月)が楽しみである。
我社のコンピュ-タ-の履歴は早く、昭和55年に導入した。
事務処理は全てオフコンで行っている。
その為、事務に携わる人員も少なく、売上げの拡大にも対応でき、増員は不要で、
事務経費が低コストで出来ている。
又、ネット通販(自社本店、楽天店、ヤフ-店、フ-ズインフォ-マ-ト店)
も早くより出店した為、ブランドも確立出来たと思う。
本番は3月だが、色々な分析が出来楽しみにして取り組んでいる。
双和食品工業㈱「餃子の王国」
高尾幸子
AHP=");document.write(document.URL+"&AID=10000122' width=1 height=1>");
- 2021年 年末のご挨拶 [12/29]
- 2021年 新春号 [01/16]
- 2021年 新年のご挨拶 [01/02]
- 2020年 年末のご挨拶 [12/29]
- 2020年 冬カタログ [11/04]
- 令和 2年 年頭のお挨拶 [01/01]
- 令和1年 年末のご挨拶 [12/28]
- 餃子の王国 キャラクター [03/09]
- 平成31年 仕事始め [01/05]
- 2019年新年のお挨拶 [01/01]
- 2021年12月(1)
- 2021年1月(2)
- 2020年12月(1)
- 2020年11月(1)
- 2020年1月(1)
- 2019年12月(1)
- 2019年3月(1)
- 2019年1月(2)
- 2018年12月(1)
- 2018年9月(4)
- 2018年1月(2)
- 2017年12月(7)
- 2017年4月(2)
- 2017年1月(2)
- 2016年12月(1)
- 2016年10月(2)
- 2016年9月(3)
- 2016年6月(1)
- 2016年5月(9)
- 2016年4月(1)
- 2016年3月(10)
- 2016年2月(2)
- 2016年1月(4)
- 2015年12月(3)
- 2015年11月(3)
- 2015年10月(6)
- 2015年9月(10)
- 2015年8月(8)
- 2015年4月(3)
- 2015年1月(5)
- 2014年12月(3)
- 2014年11月(6)
- 2014年9月(5)
- 2014年8月(6)
- 2014年6月(3)
- 2014年5月(7)
- 2014年4月(1)
- 2014年3月(12)
- 2014年2月(1)
- 2014年1月(5)
- 2013年12月(9)
- 2013年11月(14)
- 2013年10月(2)
- 2013年9月(3)
- 2013年8月(2)
- 2013年7月(2)
- 2013年6月(1)
- 2013年5月(6)
- 2013年4月(9)
- 2013年3月(6)
- 2013年2月(6)
- 2013年1月(6)
- 2012年12月(7)
- 2012年11月(13)
- 2012年10月(9)
- 2012年9月(12)
- 2012年8月(9)
- 2012年7月(9)
- 2012年6月(8)
- 2012年5月(9)
- 2012年4月(15)
- 2012年3月(13)
- 2012年2月(8)
- 2012年1月(15)
- 2011年12月(7)
- 2011年11月(9)
- 2011年10月(5)
- 2011年9月(5)
- 2011年8月(5)
- 2011年6月(13)
- 2011年3月(6)
- 2011年2月(10)
- 2011年1月(13)
- 2010年12月(13)
- 2010年11月(13)
- 2010年10月(19)
- 2010年9月(10)
- 2010年7月(5)
- 2010年6月(7)
- 2010年5月(8)
- 2010年4月(12)
- 2010年3月(13)
- 2010年2月(17)
- 2010年1月(15)
- 2009年12月(20)
- 2009年11月(10)
- 2009年10月(15)
- 2009年9月(5)
- 2009年8月(3)
- 2009年6月(7)
- 2009年4月(5)
- 2009年3月(11)
- 2009年2月(12)
- 2009年1月(19)
- 2008年12月(13)
- 2008年11月(14)
- 2008年10月(12)
- 2008年9月(12)
- 2008年8月(7)
- 2008年7月(7)
- 2008年6月(7)
- 2008年5月(12)
- 2008年4月(10)
- 2008年3月(5)
- 2008年2月(8)
- 2008年1月(16)
- 2007年12月(23)
- 2007年11月(11)
- 2007年10月(9)
- 2007年9月(16)
- 2007年8月(11)
- 2007年7月(3)
- 2007年6月(10)
- 2007年5月(5)
- 2007年4月(10)
- 2007年3月(11)
- 2007年2月(7)
- 2007年1月(8)
- 2006年12月(4)
- 2006年9月(1)
- 2006年8月(1)
- 2006年7月(2)
- 2006年6月(3)
- 2006年5月(2)
- 2006年4月(6)
- 2006年3月(4)
- カテゴリ1(4)
- カテゴリ2(1)
- グルメ・取り寄せ(16)
- ゴルフ・スポーツ(6)
- 住宅・不動産(2)
- 健康管理・美容(39)
- 商品・デザイン(37)
- 営業・販売(28)
- 在庫・物流(3)
- 地方紙(2)
- 地球環境(43)
- 夢・経営理念(90)
- 家族・交友(30)
- 広報・宣伝(60)
- 愛車・愛用品(1)
- 新着イベント・ニュース(38)
- 新着商品・サービス(90)
- 旅行・レジャー(11)
- 映画・TV(2)
- 書画・骨董(6)
- 生産・仕入れ(50)
- 社会貢献(12)
- 組織・人事(64)
- 製造・開発(9)
- 設備投資(1)
- 設備投資(1)
- 読書・雑誌(1)
- 財務・金融(45)
- 趣味・ゲーム(18)
- 顧客サービス(41)
- IT・情報・コミュニケーション(125)
最新トラックバック
-
熊本地震 「餃子の王国」の支援をお願いします。
from ベローズ 案内人
熊本の双和食品工業㈱の高尾幸子社長さんは、私と同じ当初からの経営者会報ブログの会員さんです。 この双和食品工業株式会社さんの工場も熊本地震の被害にあいインフラが整うまでの間、工場が操業できず、ようやく工場が動くようになったそうです。 それまでの状況... -
熊本地震・双和食品工業【餃子の王国】さんを支援願います
from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 経営者会報ブログサロンを運営する事務局である日本実業出版社から 連絡が来たのは昨日のことである。 サロン立ち上げ初期の頃からブログで発信し続けておられる 双和食品工業株式会社の高尾幸子社長の会社が被災されたという情報が 回覧されたのだ。 熊本発のネット通販で餃子といえば 双和食品工業株式会社 さんで 熊 -
新刊『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい!』店頭展開開始!
from なにわの社労士発~「今日もこんなええことありました」
新刊『社長!「非常識社員」はこう扱いなさい』の店頭展開が開始になりました。 昨日、FBで東京の神田啓文堂さんでの購入情報を得たのですが 大阪は今日からだと思ったので、朝一番で事務所の最寄りの書店である 紀伊国屋書店本町店さんにお邪魔したところ、まさに品出しの真っ最中でした! 書店員さんに「私の本なんです!どうぞよろしくお願いします!」とご挨拶。 そして新刊はこのよ -
【ブログピックアップ】双和食品工業 高尾幸子さん
from 経営者会報ブログ編集部
「ブログピックアップ」では、 経営者のみなさんの書かれたブログの中から、 お薦めのブログをご紹介しています。 今回のお薦めブログは 双和食品工業の高尾 幸子さんです。 ... -
打たないで、インフルエンザワクチンは危険、
from 真実の扉
「インフルエンザは打たないで」という本の、出版社/著者からの内容紹介を追記しました。 インフルエンザ・ワクチンは効きません! 関係者には常識です 1.日本で接種が始まった当初から関係者にはわかっていました。効かないということが。 2.効果がないので1994年には小中学生への集団接種も中止されてしまったほどです。 3.効かないことは厚労省もわかっています。「流行対策がない」との批判を避けたいだけです。他・・・
コメント一覧