双和食品工業株式会社　「餃子の王国」通信販売事業部

労働基準法の順守義務の強化（29.12.8）

今、社会問題となっている労働基準法の順守は私共にとり

人手不足と相まって大変厳しいものです。

わが社も、６月の監督署の調査で厳しい是正勧告を受け、製造メーカーの

宿命である早出、残業の長時間労働が出来なくなりました。

働き方改革は考えを変えれば、企業の体質改善につながります。

１.労働基準法について

１.労働基準法の遵守
２.賃金規定改定
３.就業規則の変更
４.ストレスチエック制度実施

２．働き方改革について

    １.勤怠の見える化で意識付け
２.働き方の改善（長時間労働の抑制）
３.業務の効率化（生産計画の徹底）
４.不採算製品（小ロット製品）の販売中止、
５.教育訓練で社員の能力向上
６.機械化（ロボット化）
７.ＯＡ化

６月より厳しい勧告を守りつつ、業務改善をやった結果

皆の意識が変わｌっています。

又、ＱＣサークル活動の成果はビックリするほどです。

今年の年末は繁忙期の為、社員一丸となってがんばっています。

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日科技（月刊誌）８月号
中小企業の導入・推進 事例）掲載されました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　みんなと改善
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Q C サークル





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第３回ＱＣサークル活動発表大会（29.10.18）
日時 ：Ｈ２９年１０月１８日
場所 ：２階 会議室
参加者 ：１１サークル
今回の発表も感動！！。
基本理念 １.組織の活性化
２.業務改善
３.社員の能力向上




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第２回　ＱＣサークル活動　発表大会を実施しました。
会社の目的は会社の存続することにあり、
その為には会社の成長が必要条件となります。
色々な教育をやってみましたが、行き着いたのは又ＱＣサークル活動でした。





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２０１７年    仕事始め
日時  ：１月5日（木） AM:8:00
参加者：全員
場所 ：会議室
式次第
1.企業使命感の唱和
2.社長念頭の挨拶     
      3.乾杯
今年度より、お正月休み
１２月３０～５日（６日）
お蔭様で１２月は過去最高の売上達成有難いことです。
今年の目標は
1. ＱＣサークル活動の活性化
2. 通信販売の顧客獲得
3. 業務用製品の拡販　　　
今年は明るい年になりそうです。



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ＱＣサークル活動（28.9.14)
ＱＣサークル活動再開後の第一回発表大会
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ＱＣサークル活動（28.9.14)

ＱＣサークル活動再開後の第一回発表大会
４月から取くみ地震で５月は活動出来ない中、５ケ月の短期間に
よく出来たと本当に関心した発表でした。
今回は製造部・ピッキングのテーマを、パソコンを覚える
で統一しパワーポイントを上手に使いパソコンのイロハが
理解できたようです。
今後は、製造記録の手書きデーターをパソコン入力にします。



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ＱＣサークル活動（28.3.23)
宿題 （4.10）
1.表題
2.サークル紹介
3.活動計画



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ＱＣサークル活動（28.3.16)
第一回 ＱＣストーリー（実習）
　　　　1.テーマ選定
第二回研修（手法実習）
　　　　2.原因解析 →特性要因図
　　　　3.対策立案 →系統図










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ＱＣサークル活動（28.2.17）

久しぶりのＱＣサークル活動再開で過去に学んだ事を再確認したり、
ＱＣ手法等を無意識に活用している事で役立っていることが有りがたい。

第１回研修内容
仕事と小集団（仕事は４つある）
　　　1.　　日常業務の推進
　　　2.　改善活動の推進
　　　3.　良好的な人間関係作り（チームワーク）
　　　4.　後輩の育成（ＯＪＴ）部下育成
職場改善活動とは
　　　　1.　物の改善（会社の為）企業の体質改善→業務改善→ 結果・金
　　　　2.　人の改善（自分の為）改善する事で自分が変わる→能力改善
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→プロセス・意識・やり方→能力改善

能力改善は
　　　　1　.問題発見能力
　　　　2　.問題解決能力
　　　　3.　表現力（発表力）→まとめ方・書く・話す
　　　　　　　　　　　　　　　　　まとめ方の３要素（数値化・グラフ化・ビジュアル化）

小集団活動の効果
　　1　.企業や組織にとってのメリット

　　　　（1）　組織の活性化ー企業のメリット
　　　　　　　　　　　　職場風土改善の場（行動的体質への脱皮）
　　　　　　　　　　　　　従業員の欲求充足の場


　　　　（2）　業務改善の推進
　　　　　　　　　　職制の補完的改善の推進による、職場第一線体質の強化
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　累積効果で業績寄与

　　　　（3）　従業員の能力向上
　　　　　　　　　　　　人材育成
　　　　　　　　　　　　人材活用
　　　　　　　　　　　　ＯＪＴ

　　2..従業員にとってのメリット

　　　　（1）　職場生活の中での効果（活性化）
　　　　　　　　　　・　メンバー間のコミュケーションがよくなる。
　　　　　　　　　　・　上司とのコミュケーションがよくなり、情報がよく流れるようになる。
　　　　　　　　　　・　チームワークがよくなる。
　　　　　　　　　　・　職場の人間関係がよくなる。
　　　　　　　　　　・　職場が明るくなり、仕事が楽しくなる。
　　　　（2）　仕事面での効果（効率化）
　　　　　　　　　　・　改善意識が向上し、改善提案が増える。
　　　　　　　　　　・　品質意識が高まり、不良が少なくなる。
　　　　　　　　　　・　コストダウンが進み、仕事のムダが少なくなる。
　　　　　　　　　　・　安全意識が高まり、事故が少なくなる。
　　　　（3）　企業人としての効果（充実化）
　　　　　　　　　　・　仕事への意欲、働きがいが生まれ、自信と勇気がわいてくる。
　　　　　　　　　　・　問題課題発見、問題課題解決能力が身に付く。
　　　　　　　　　　・　自己啓発がはかられ、人間としての幅が広がる。
　　　　　　　　　　・　リーダーシップが身に付く。
　　　　　　　　　　・　コミュケーション能力が身に付く。

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