ログイン双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記 | 経営者会報 （社長ブログ）
双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
- ブログトップ
- 夢・経営理念
2011年12月30日(金)更新
２０１１年年末のご挨拶（23.12.30）
２０１１年 年末のご挨拶（23.12.29）
ブログ会員の皆様、ブログ事務局の皆様
一年間、大変お世話様になり有難う御座いました。
今年１年を振り返りますと、歴史に残る大震災で
震災に合われた方の不安・苦しみ・怒りは誰に当たりようもなく
如何ばかりかとお察し申しあげます。
失ったものは多かったものの、日本人が長く受け継いだ
「和」の心である「つながり」「絆」が再認識出来たことは
少し心を和ませました。
復興には気の遠くなるような時間とお金が必要となります
私達日本国民がこの災害を忘れることなく応援していくことが
大切だと思います。
人生山あり谷ありだから人生は面白い。
2011年12月27日(火)更新
２０１１年の展望を読んで（23.12.27）
２０１１年の展望（23.12.24）
「年賀状に代えて」というレポ－トが届いた
ＭＳＩ 高畑 省一郎先生
「大変な時代」に入ったようで
円＝７７→６０円台 と向かうそうです。
製造業は空洞化ならぬ真空化に迫られ国内のみでの生き残りは困難だそう。
国内のリストラの再現と失業率の悪化が懸念されそう。
３つのキ－ワ－ド
1.金融・通貨不況
①財政不安
2.生産能力余剰不況
①世界的デフレ現象
3.反グロ－バリズムの波
①ネット社会を信じるな
②ネット社会は二次元の世界であることを理解する
③ネットから離れて「考える力」を育てる
Ⅱ２０１２年以降の日本経済はどうなるか
①東北特需対応型（主としてゼネコン・鉄鋼・運輸等）
②タイ特需対応型（主として機械・金型（成形は除く）
③輸入を主軸とする業種
④もともと技術力に優れ、安定した業績を残している企業群
⑤合併等による国内での集約化が進んでいる大手企業
毎年、楽しみにしている。
2011年10月20日(木)更新
熊本市「政令指令都市」決定
熊本市「政令指定都市」決定（23.10.18）
ようやく２０番目の政令都市になる事が決定されました。
九州では北九州市・福岡市に続き３番目。
現、幸山正史市長の長年の夢が叶い悲願の達成です。
０２年４月本格的に取り組まれ、一度は諦められかけた時期もあったようですが
周辺の町村をコツコツと取り込まれて達成に漕ぎ付かれた熱意は凄い！
『 政令指令都市 』
都道府県または知事などの職務権限のうち
1.福祉・衛生・都市計画等の事務が一括して移譲され、都道府県並みに扱われる
2.教育分野でも市立小中学校教員の人事権が移譲され、新規採用や人事異動・
懲戒処分等を担う。
3.市議・県議の選挙も区単位となる。
2011年08月29日(月)更新
第３６期経営方針発表会（23.8.10）
第３６期 経営方針発表会
日時 ：23.8.10（水） 9：00～12.00
場所 ：会議室
参加者 ：８０名
Ⅰ 式次第
1.黙想
2.開会の辞
3.使命感・行動の原点唱和
4.社長方針発表
5.部門スロ－ガン発表
①営業部方針
②商品開発部方針
③製造部方針
④総務部方針
6.辞令交付
7.新入社員紹介
8.表彰
9.社員代表宣誓
10.トキの声
11.閉会宣言
Ⅱ 食事会
Ⅲ 大掃除
2010年10月23日(土)更新
分科会（22.10.20）
「中小企業のイノベ－ション戦略」
第２部は上記のテ－マで分科会が行われた。
分科会では、女性経営者も７～８班に分かれて
司会者の上手な進行で討議が活発になされた。
今回の研修で感じたことは、同じ体験を共有している為
始めて会ったのに皆さんとすんなりとけこめ
意義のある分科会だった。
2010年10月23日(土)更新
寺島実郎氏講演（22.10.20）
「世界の構造転換と日本の進路を考える」
この資料には面白い数字がびっしり。
企業物価指数：2000年＝100とした価格水準＝2005年12月水準
08年8月水準
素材原料＝296.3 中間財＝125.8 最終財＝92.8
09年1月水準
素材原料＝150.6 中間財＝112.4 最終財＝88.2
10年7月水準
素材原料＝183.0 中間財＝109.7 最終財＝86.5
市街地価格指数の下落と株価の下落が大きな要因だそうで
成るほど参考になる講演だった。
参考資料をじっくり読み説こうと思った。
2010年10月22日(金)更新
麻生太郎元首相と握手（22.10.21）
今朝、偶然ホテルニュ－オオタニのエレベ－タの中で
麻生元首相と乗り合わせもうビックリです。
数秒のあいだ、エレベ－タの中には
麻生元首相と護衛の方と私の３人。
思いっきり握手して下さいと言ったら
快く握手して下さいました。
もう、感激！感激！
偶然で不思議な体験でした。
2010年09月03日(金)更新
第35期スタ－ト
８月１日より新年度がスタ－トしました。
お陰様でこの厳しい中で業績も順調に推移しており
決算賞与も分配する事が出来有り難いことです。
経営基調
褒賞制度のスタ－ト
－社員のやる気が会社発展の原動力－
スロ－ガン
参加－原資－分配 で豊かな生活を！
経営目標
Ⅰ.差別化・スリム化の更なる徹底
Ⅱ.３Ｓ（整理・整頓・躾（挨拶））を通じての”人”づくり
Ⅲ.褒賞制度のスタ－ト
全社員一丸となって取り組みます。
2010年05月25日(火)更新
第３５期方針案（22.5.25）
ようやく第３５期方針案が出来た。
社長方針として５月２６日の幹部会で渡します。
この方針に基づいて各担当者が自分の部署の方針書を作成し
実行されます。
今期（第３４期）の業績は順調に推移していて
厳しいこの時期に本当に有り難いことです。
業態変換を成し遂げ基盤整備「人づくり」の方針書としました。
2010年05月21日(金)更新
第３５期の準備（22.5.21）
今日（5.20）九州生産性本部の安松さん
ＱＣサ－クル講師の前田さん
両氏にお越し頂き再スタ－トについての打ち合わせしました。
目的は
第３５期より褒賞制度の円滑な運営の為で
社員教育の一環です。
昭和６０年にキックオフ～平成９年第１４回まで１４年間続け
今は休止の状態でした。
色んな教育について取り組んできましたが一番理解し易く
ＱＣストリ－に則って進めれば解決が容易であると思ったからです。
久し振りに以前作成した１４回大会の資料を再読しています。
| «前へ | 次へ» |
会社概要
個人プロフィール
1942年9月生まれ福岡県出身
- 2021年 年末のご挨拶 [12/29]
- 2021年 新春号 [01/16]
- 2021年 新年のご挨拶 [01/02]
- 2020年 年末のご挨拶 [12/29]
- 2020年 冬カタログ [11/04]
- 令和 ２年 年頭のお挨拶 [01/01]
- 令和１年 年末のご挨拶 [12/28]
- 餃子の王国 キャラクター [03/09]
- 平成３１年 仕事始め [01/05]
- ２０１９年新年のお挨拶 [01/01]
- 2021年12月（1）
- 2021年1月（2）
- 2020年12月（1）
- 2020年11月（1）
- 2020年1月（1）
- 2019年12月（1）
- 2019年3月（1）
- 2019年1月（2）
- 2018年12月（1）
- 2018年9月（4）
- 2018年1月（2）
- 2017年12月（7）
- 2017年4月（2）
- 2017年1月（2）
- 2016年12月（1）
- 2016年10月（2）
- 2016年9月（3）
- 2016年6月（1）
- 2016年5月（9）
- 2016年4月（1）
- 2016年3月（10）
- 2016年2月（2）
- 2016年1月（4）
- 2015年12月（3）
- 2015年11月（3）
- 2015年10月（6）
- 2015年9月（10）
- 2015年8月（8）
- 2015年4月（3）
- 2015年1月（5）
- 2014年12月（3）
- 2014年11月（6）
- 2014年9月（5）
- 2014年8月（6）
- 2014年6月（3）
- 2014年5月（7）
- 2014年4月（1）
- 2014年3月（12）
- 2014年2月（1）
- 2014年1月（5）
- 2013年12月（9）
- 2013年11月（14）
- 2013年10月（2）
- 2013年9月（3）
- 2013年8月（2）
- 2013年7月（2）
- 2013年6月（1）
- 2013年5月（6）
- 2013年4月（9）
- 2013年3月（6）
- 2013年2月（6）
- 2013年1月（6）
- 2012年12月（7）
- 2012年11月（13）
- 2012年10月（9）
- 2012年9月（12）
- 2012年8月（9）
- 2012年7月（9）
- 2012年6月（8）
- 2012年5月（9）
- 2012年4月（15）
- 2012年3月（13）
- 2012年2月（8）
- 2012年1月（15）
- 2011年12月（7）
- 2011年11月（9）
- 2011年10月（5）
- 2011年9月（5）
- 2011年8月（5）
- 2011年6月（13）
- 2011年3月（6）
- 2011年2月（10）
- 2011年1月（13）
- 2010年12月（13）
- 2010年11月（13）
- 2010年10月（19）
- 2010年9月（10）
- 2010年7月（5）
- 2010年6月（7）
- 2010年5月（8）
- 2010年4月（12）
- 2010年3月（13）
- 2010年2月（17）
- 2010年1月（15）
- 2009年12月（20）
- 2009年11月（10）
- 2009年10月（15）
- 2009年9月（5）
- 2009年8月（3）
- 2009年6月（7）
- 2009年4月（5）
- 2009年3月（11）
- 2009年2月（12）
- 2009年1月（19）
- 2008年12月（13）
- 2008年11月（14）
- 2008年10月（12）
- 2008年9月（12）
- 2008年8月（7）
- 2008年7月（7）
- 2008年6月（7）
- 2008年5月（12）
- 2008年4月（10）
- 2008年3月（5）
- 2008年2月（8）
- 2008年1月（16）
- 2007年12月（23）
- 2007年11月（11）
- 2007年10月（9）
- 2007年9月（16）
- 2007年8月（11）
- 2007年7月（3）
- 2007年6月（10）
- 2007年5月（5）
- 2007年4月（10）
- 2007年3月（11）
- 2007年2月（7）
- 2007年1月（8）
- 2006年12月（4）
- 2006年9月（1）
- 2006年8月（1）
- 2006年7月（2）
- 2006年6月（3）
- 2006年5月（2）
- 2006年4月（6）
- 2006年3月（4）
- カテゴリ１（4）
- カテゴリ２（1）
- グルメ・取り寄せ（16）
- ゴルフ・スポーツ（6）
- 住宅・不動産（2）
- 健康管理・美容（39）
- 商品・デザイン（37）
- 営業・販売（28）
- 在庫・物流（3）
- 地方紙（2）
- 地球環境（43）
- 夢・経営理念（90）
- 家族・交友（30）
- 広報・宣伝（60）
- 愛車・愛用品（1）
- 新着イベント・ニュース（38）
- 新着商品・サービス（90）
- 旅行・レジャー（11）
- 映画・ＴＶ（2）
- 書画・骨董（6）
- 生産・仕入れ（50）
- 社会貢献（12）
- 組織・人事（64）
- 製造・開発（9）
- 設備投資（1）
- 設備投資（1）
- 読書・雑誌（1）
- 財務・金融（45）
- 趣味・ゲーム（18）
- 顧客サービス（41）
- ＩＴ・情報・コミュニケーション（125）
最新トラックバック
-
熊本地震 「餃子の王国」の支援をお願いします。
from ベローズ 案内人
熊本の双和食品工業㈱の高尾幸子社長さんは、私と同じ当初からの経営者会報ブログの会員さんです。 この双和食品工業株式会社さんの工場も熊本地震の被害にあいインフラが整うまでの間、工場が操業できず、ようやく工場が動くようになったそうです。 それまでの状況... -
熊本地震・双和食品工業【餃子の王国】さんを支援願います
from （株）京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 経営者会報ブログサロンを運営する事務局である日本実業出版社から 連絡が来たのは昨日のことである。 サロン立ち上げ初期の頃からブログで発信し続けておられる 双和食品工業株式会社の高尾幸子社長の会社が被災されたという情報が 回覧されたのだ。 熊本発のネット通販で餃子といえば 双和食品工業株式会社 さんで 熊 -
新刊『社長！「非常識社員」はこう扱いなさい！』店頭展開開始！
from なにわの社労士発～「今日もこんなええことありました」
新刊『社長！「非常識社員」はこう扱いなさい』の店頭展開が開始になりました。 昨日、FBで東京の神田啓文堂さんでの購入情報を得たのですが 大阪は今日からだと思ったので、朝一番で事務所の最寄りの書店である 紀伊国屋書店本町店さんにお邪魔したところ、まさに品出しの真っ最中でした！ 書店員さんに「私の本なんです！どうぞよろしくお願いします！」とご挨拶。 そして新刊はこのよ -
【ブログピックアップ】双和食品工業 高尾幸子さん
from 経営者会報ブログ編集部
「ブログピックアップ」では、 経営者のみなさんの書かれたブログの中から、 お薦めのブログをご紹介しています。 今回のお薦めブログは 双和食品工業の高尾 幸子さんです。 ... -
打たないで、インフルエンザワクチンは危険、
from 真実の扉
「インフルエンザは打たないで」という本の、出版社/著者からの内容紹介を追記しました。 インフルエンザ・ワクチンは効きません! 関係者には常識です 1.日本で接種が始まった当初から関係者にはわかっていました。効かないということが。 2.効果がないので1994年には小中学生への集団接種も中止されてしまったほどです。 3.効かないことは厚労省もわかっています。「流行対策がない」との批判を避けたいだけです。他・・・
コメント一覧