ログイン双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記 | 経営者会報 （社長ブログ）
双和食品工業株式会社 代表取締役社長 高尾 幸子 の日記です
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2010年01月02日(土)更新
2010年新年のご挨拶（22.1.2）
２０１０年年頭のご挨拶
ブログ会員の皆様・事務局の皆様。
あけまして
おめでとうございます
新年を迎えた朝は、すがすがしい気持ちになり
明日に向けての第一歩に勇気を与えてくれる、
そんな不思議な力を感じます。
今、第８６回箱根駅伝を、ハラハラしながら
どの学校に応援を決めるでもなく応援しています。
昨年は、東洋大の柏原竜二さんが感動をくれました。
今年は誰がワクワクさせてくれるか楽しみです。
これから、実家に新年の挨拶にでかけます。
皆さまの今年のご活躍お祈りいたします。
また、一年よろしくお願いいたします。
ブログ会員の皆様・事務局の皆様。
あけまして
おめでとうございます
新年を迎えた朝は、すがすがしい気持ちになり
明日に向けての第一歩に勇気を与えてくれる、
そんな不思議な力を感じます。
今、第８６回箱根駅伝を、ハラハラしながら
どの学校に応援を決めるでもなく応援しています。
昨年は、東洋大の柏原竜二さんが感動をくれました。
今年は誰がワクワクさせてくれるか楽しみです。
これから、実家に新年の挨拶にでかけます。
皆さまの今年のご活躍お祈りいたします。
また、一年よろしくお願いいたします。
2009年12月30日(水)更新
2009年年末のご挨拶（21.12.30）
２００９年 年末のご挨拶（21.12.30）
ブログ会員の皆様、ブログ事務局の皆様
一年間、大変お世話様にな有難う御座いました。
今年も慌しい一年でした。
年を追うごとに一年が早く過ぎるように感じます。
どんな時に感じるか？
車で走っている時、ふっと街路樹に目をやると
このあいだのような気がしてなりません。
世の中が激しく変化するのも早く感じる要因でしょう。
２０１０年はすぐそこです。
ブログ会員の皆様、ブログ事務局の皆様
一年間、大変お世話様にな有難う御座いました。
今年も慌しい一年でした。
年を追うごとに一年が早く過ぎるように感じます。
どんな時に感じるか？
車で走っている時、ふっと街路樹に目をやると
このあいだのような気がしてなりません。
世の中が激しく変化するのも早く感じる要因でしょう。
２０１０年はすぐそこです。
2009年12月26日(土)更新
2009年はこんな年だった（21.12.26）
２００９年の主な出来事（21.12.26）
（参考資料として書き留め）
１月２０日：米国でオバマ大統領就任
３月 ４日：総額２兆円の定額給付金を含む補正予算成立
３月１０日：日経平均株価の終値が７０５４円９８銭
バブル崩壊後の最安値を更新
３月２８日：土日祝日の高速道路料金が都市部を除き上厳０００円に
４月 １日：エコカ－減税開始
５月１５ひ：エコポイント制度開始
６月１１日：世界保健機関が新型インフルエンザのパンデミック宣言
８月３０日：衆議院議員選挙で、民主党が圧勝。政権交代へ
９月 ７日：鳩山由紀夫首相が温暖化ガス排出量２５％削減表明
１１月２０日：政府が３年半ぶりに、デフレを宣言
（参考資料として書き留め）
１月２０日：米国でオバマ大統領就任
３月 ４日：総額２兆円の定額給付金を含む補正予算成立
３月１０日：日経平均株価の終値が７０５４円９８銭
バブル崩壊後の最安値を更新
３月２８日：土日祝日の高速道路料金が都市部を除き上厳０００円に
４月 １日：エコカ－減税開始
５月１５ひ：エコポイント制度開始
６月１１日：世界保健機関が新型インフルエンザのパンデミック宣言
８月３０日：衆議院議員選挙で、民主党が圧勝。政権交代へ
９月 ７日：鳩山由紀夫首相が温暖化ガス排出量２５％削減表明
１１月２０日：政府が３年半ぶりに、デフレを宣言
2009年12月26日(土)更新
2010年はどんな年？（21.12.26）
２０１０年の展望（21.12.26）
「年賀状に代えて」というレポ－トが届いた
ＭＳＩ 高畑 省一郎先生
２０１０年からかなり長期に亘りデフレの時代が続くと
予想されていて、経営構造や賃金水準のあり方や賃金政策
についての基本政策が今後の企業経営を左右するそうです。
２０１０年以降の日本経済はどうなるか？
１.民間給与の推移
ピ－ク時 1998年＝２２８兆円
ここ5年間＝２００兆円（対比：90％）
2009年予想＝１８０兆円(対比：80％）
2.所得格差について
日本の平均所得 ＝（2006年公示で228万円）
貧困率 ＝平均所得の半分以下の所帯（114万円以下）
日本の貧困率の割合＝１６％
3.所得を創造する雇用はどうなっているか
自営以外の給与所得者数＝４０００万人
大卒の内定率＝６０％
高卒々 ＝５０％
4.生産の状況はどう推移するか
産業用電力消費からみれば、生産力の低下がわかる
東電＝マイナス１５％
関電＝ 々 ２５％
中電＝ 々 ３５％
5.住宅投資はどう変化したか
過去概ね＝１００万戸
2009年 ＝７２万戸（前年比70％）
6.デフレギャップはどの程度開いたか
ＧＤＰの８％程度で2010年の国内生産・消費は10％の幅で減少
最後に高畑先生のことば
「供給自ら需要を作り出せる会社」
が印象に残る。
有難うございます。
「年賀状に代えて」というレポ－トが届いた
ＭＳＩ 高畑 省一郎先生
２０１０年からかなり長期に亘りデフレの時代が続くと
予想されていて、経営構造や賃金水準のあり方や賃金政策
についての基本政策が今後の企業経営を左右するそうです。
２０１０年以降の日本経済はどうなるか？
１.民間給与の推移
ピ－ク時 1998年＝２２８兆円
ここ5年間＝２００兆円（対比：90％）
2009年予想＝１８０兆円(対比：80％）
2.所得格差について
日本の平均所得 ＝（2006年公示で228万円）
貧困率 ＝平均所得の半分以下の所帯（114万円以下）
日本の貧困率の割合＝１６％
3.所得を創造する雇用はどうなっているか
自営以外の給与所得者数＝４０００万人
大卒の内定率＝６０％
高卒々 ＝５０％
4.生産の状況はどう推移するか
産業用電力消費からみれば、生産力の低下がわかる
東電＝マイナス１５％
関電＝ 々 ２５％
中電＝ 々 ３５％
5.住宅投資はどう変化したか
過去概ね＝１００万戸
2009年 ＝７２万戸（前年比70％）
6.デフレギャップはどの程度開いたか
ＧＤＰの８％程度で2010年の国内生産・消費は10％の幅で減少
最後に高畑先生のことば
「供給自ら需要を作り出せる会社」
が印象に残る。
有難うございます。
2009年12月03日(木)更新
2009年冬季賞与（21.12.3）
２００９年 冬季賞与（21.12.3）
支給日：１２月１０日支給
冬季賞与のコメントを書いています。
ボ－ナスの時期になりましたが、ニュ－ス等では
今年は公務員・大手企業も大幅に引き下げの様子で
景気の回復がまだまだ先になりそうです。
話に聞けば、「おせち」の予約は順調で
外出を控え自宅で過ごされる家庭が多いのでしょう。
お陰様で、我社は昨年を上積みして支給する事が出来
有り難いことです。
今後厳しくなると予想されますが、今夏の頑張りに酬いました。
皆さん有難う。
支給日：１２月１０日支給
冬季賞与のコメントを書いています。
ボ－ナスの時期になりましたが、ニュ－ス等では
今年は公務員・大手企業も大幅に引き下げの様子で
景気の回復がまだまだ先になりそうです。
話に聞けば、「おせち」の予約は順調で
外出を控え自宅で過ごされる家庭が多いのでしょう。
お陰様で、我社は昨年を上積みして支給する事が出来
有り難いことです。
今後厳しくなると予想されますが、今夏の頑張りに酬いました。
皆さん有難う。
2009年11月14日(土)更新
1/4期経過（21.11.14）
第３４期（21.11.14）
今期も１/４半期 経過
お陰様でこの不況期にもかかわらず
業績は思ったより順調に推移しており難いことである。
今期はマイナス要因も多く心配していたが
ここ数年取り組んでいる差別化 ・スリム化が
功を奏しているのが一因でもある。
今月の幹部会用の「業務報告書」のチエックをしているが
残りの3/4対策を実施すれば目標達成が見込める。
今後は会議前にチエックしより確実なものとしたい。
３４期方針は経営のモト（基）である
Ⅰ.お客様を増やす
①営業 ：法人顧客
②通信販売 ：個人顧客
Ⅱ.顧客サ－ビス
①物的サ－ビス
②労務によるサ－ビス
③心理的サ－ビス
続きは次回
今期も１/４半期 経過
お陰様でこの不況期にもかかわらず
業績は思ったより順調に推移しており難いことである。
今期はマイナス要因も多く心配していたが
ここ数年取り組んでいる差別化 ・スリム化が
功を奏しているのが一因でもある。
今月の幹部会用の「業務報告書」のチエックをしているが
残りの3/4対策を実施すれば目標達成が見込める。
今後は会議前にチエックしより確実なものとしたい。
３４期方針は経営のモト（基）である
Ⅰ.お客様を増やす
①営業 ：法人顧客
②通信販売 ：個人顧客
Ⅱ.顧客サ－ビス
①物的サ－ビス
②労務によるサ－ビス
③心理的サ－ビス
続きは次回
2009年09月22日(火)更新
シルバ－ウイ－ク（21.9.22）
シルバ－ウイ－ク（21.9.21）
連休中日の今日、皆さんの会社の大半が
シルバ－ウイ－クを満喫されていると思います。
我社は、今はかき入れ時、土曜日も深夜まで全社員総出のピッキング作業。
2009秋カタログの反応が良く、注文が殺到。
５日連休もなんのその！
多忙真最中！
全社員総出の作業は連帯感が出来素晴らしい！
本当に皆さんご苦労様。
不景気の真っ只中、本当に有り難い事です。
時の流れの速さを感じる、シルバ－ウイ－クでした。
明日は我社も定休日。
次のシルバ－ウイ－クは６年後との事。
連休中日の今日、皆さんの会社の大半が
シルバ－ウイ－クを満喫されていると思います。
我社は、今はかき入れ時、土曜日も深夜まで全社員総出のピッキング作業。
2009秋カタログの反応が良く、注文が殺到。
５日連休もなんのその！
多忙真最中！
全社員総出の作業は連帯感が出来素晴らしい！
本当に皆さんご苦労様。
不景気の真っ只中、本当に有り難い事です。
時の流れの速さを感じる、シルバ－ウイ－クでした。
明日は我社も定休日。
次のシルバ－ウイ－クは６年後との事。
2009年08月08日(土)更新
第３４期方針発表会（21.8.5）
第３４期 経営方針発表会
日時 ：21.8.5（水） 9：00～12.00
場所 ：会議室
参加者 ：７０名
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
式次第
1.黙想
2.開会の辞
3.使命感・行動の原点唱和
4.社長方針発表
5.部門スロ－ガン発表
①営業部方針
②商品開発部方針
③製造部方針
④総務部方針
6.辞令交付
7.新入社員紹介
8.表彰
9.社員代表宣誓
10.トキの声
11.閉会宣言
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
食事会
プライバシ－マ－ク勉強会
大掃除
日時 ：21.8.5（水） 9：00～12.00
場所 ：会議室
参加者 ：７０名
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
式次第
1.黙想
2.開会の辞
3.使命感・行動の原点唱和
4.社長方針発表
5.部門スロ－ガン発表
①営業部方針
②商品開発部方針
③製造部方針
④総務部方針
6.辞令交付
7.新入社員紹介
8.表彰
9.社員代表宣誓
10.トキの声
11.閉会宣言
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
食事会
プライバシ－マ－ク勉強会
大掃除
2009年08月01日(土)更新
第３４期
第３４期 （21.8.1）
今日から新年度を迎えます。
前期は、国内外を問わず厳しい環境下での経営は
大変で私共も、いろいろな問題が重なり
大変忙しくゆとりの無い一年でした。
会社の体質強化の為、差別化・スリム化の取り組みで
経営効率を上げる事に重点を置き取り組みました。
お陰様でスリムで筋肉質な体質となり
今期からは攻めの経営を心掛けます。
この環境下では、業績は健闘しました。
少しのゆとりは「野の花」で癒します。
今日から新年度を迎えます。
前期は、国内外を問わず厳しい環境下での経営は
大変で私共も、いろいろな問題が重なり
大変忙しくゆとりの無い一年でした。
会社の体質強化の為、差別化・スリム化の取り組みで
経営効率を上げる事に重点を置き取り組みました。
お陰様でスリムで筋肉質な体質となり
今期からは攻めの経営を心掛けます。
この環境下では、業績は健闘しました。
少しのゆとりは「野の花」で癒します。
2009年02月16日(月)更新
天・地・人（ＮＨＫ大河ドラマ）
天・地・人
ＮＨＫ大河ドラマが好評
私も毎週欠かさず見ています。
「天の時、地の利、人の和 三者ざれば、勝つといえども禍あり」
天・地・人
つまり、とき・ところ・ひとである。
この三ツは何をするにも基本的な条件であり、
欠くことの出来ないものである。
では、この三者の関係はどうか。
三者のうち、どれがもっとも主役なのか。
重要なことがらについての意志決定をするときなど、
どれに重きを置くかによって結論がちがってくるわけで、
やはりゆるがせに出来ないことである。
「人衆ければ天に勝ち、天定まりてまたよく人を破る」史記
人が大勢でやれば天に勝つこともあるが、やがて天の報いを受ける。
これは天優位説である。
「天の時は地の利に如かず」孟子
人の和を、天よりも地よりも大事としたのである。
「天地の間に間するもの、人より尊きはなし」孫？
天の時、地の利、人の和が一ツでも欠けていたら、たとえ
勝つたとしても、それは偶然か、無理をしたかのどちらかであり、
やがては悪い結果を招来するとしたのである。
中国古典百言百話4「孫子」より 著者 村山 ？
これは随分前、帝国デ－タ－バンクのレポ－トに掲載されて
いたものであるが、この厳しい時代を乗り越える指針として
役立つ教えである。
ＮＨＫ大河ドラマが好評
私も毎週欠かさず見ています。
「天の時、地の利、人の和 三者ざれば、勝つといえども禍あり」
天・地・人
つまり、とき・ところ・ひとである。
この三ツは何をするにも基本的な条件であり、
欠くことの出来ないものである。
では、この三者の関係はどうか。
三者のうち、どれがもっとも主役なのか。
重要なことがらについての意志決定をするときなど、
どれに重きを置くかによって結論がちがってくるわけで、
やはりゆるがせに出来ないことである。
「人衆ければ天に勝ち、天定まりてまたよく人を破る」史記
人が大勢でやれば天に勝つこともあるが、やがて天の報いを受ける。
これは天優位説である。
「天の時は地の利に如かず」孟子
人の和を、天よりも地よりも大事としたのである。
「天地の間に間するもの、人より尊きはなし」孫？
天の時、地の利、人の和が一ツでも欠けていたら、たとえ
勝つたとしても、それは偶然か、無理をしたかのどちらかであり、
やがては悪い結果を招来するとしたのである。
中国古典百言百話4「孫子」より 著者 村山 ？
これは随分前、帝国デ－タ－バンクのレポ－トに掲載されて
いたものであるが、この厳しい時代を乗り越える指針として
役立つ教えである。
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会社概要
1967年創業の餃子類、焼売類、飲茶類、中華饅頭類、太平燕、手羽餃子等のメーカーです。
モットーは「まごころでつくる手づくりの味」
企業使命感は「まごころで信頼の味を広げる双和食品」...
個人プロフィール
1942年9月生まれ福岡県出身
- 2021年 年末のご挨拶 [12/29]
- 2021年 新春号 [01/16]
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